Diferencia entre ágil y scrum

Ágil vs scrum

Agile y Scrum son términos utilizados en la gestión de proyectos. La metodología ágil emplea cadencias de trabajo incremental e iterativo que también se llaman sprints. Scrum, por otro lado, es el tipo de enfoque ágil que se utiliza en el desarrollo de software.

Ágil

La metodología ágil se utiliza en la gestión de proyectos y ayuda a los fabricantes de proyectos a construir aplicaciones de software que son impredecibles de naturaleza. El trabajo iterativo e incremental las cadencias llamadas sprints se utilizan en esta metodología. Básicamente se inspira en el modelo secuencial tradicional o del modelo de cascada.

El beneficio de usar la metodología ágil es que se puede acceder a la dirección del proyecto a lo largo de su ciclo de desarrollo. Se accede al desarrollo con la ayuda de iteraciones o sprints. Al final de cada sprint, el equipo presenta un incremento de trabajo que desarrolla el proyecto. El enfoque se centra principalmente en la repetición de los ciclos de trabajo y el producto que producen. Esta es la razón por la cual la metodología ágil también se llama incremental e iterativo.

En un enfoque ágil, cada paso de desarrollo, como requisitos, análisis, diseño, etc., se controlan continuamente a través del ciclo de vida del proyecto, mientras que este no es el caso con el modelo de cascada. Entonces, al usar un enfoque ágil, los equipos de desarrollo pueden dirigir el proyecto en la dirección correcta.

Melé

Scrum es un tipo de enfoque ágil que se utiliza en el desarrollo de aplicaciones de software. Es solo un marco y no una metodología o un proceso completo. No proporciona instrucciones detalladas a lo que hay que hacer en lugar de que la mayor parte dependa del equipo que está desarrollando el software. Porque el desarrollo del proyecto sabe cómo se puede resolver el problema, por eso se les deja mucho.

Los equipos interfuncionales y autoorganizados son esenciales en caso de scrum. No hay un líder de equipo en este caso que asigne tareas a los miembros del equipo, sino que todo el equipo aborda los problemas o problemas. Es interfuncional de manera que todos estén involucrados en el proyecto desde la idea hasta la implementación del proyecto.

Como es una metodología ágil, también utiliza una serie de iteraciones o sprints. Algunas de las características se desarrollan como parte del sprint y al final de cada sprint; Las características se completan desde la codificación, las pruebas y su integración en el producto. Se proporciona una demostración de la funcionalidad al propietario al final de cada sprint para que se puedan tomar retroalimentación, lo que puede ser útil para el próximo sprint.

El producto es el objeto principal de un proyecto scrum. Al final de cada sprint, los miembros del equipo llevan a un estado de sprint, los miembros del equipo.