Diferencia entre el plan de negocios y el plan de marketing

Plan de negocios versus plan de marketing
 

El plan de negocios y el plan de marketing son dos tipos comunes de planes y la diferencia entre ellos se especifica claramente en las disciplinas de comercio y gestión. Como los términos implican, los planes de negocios cubren todas las áreas de una empresa, mientras que los planes de marketing cubren solo el aspecto de marketing de una empresa. Los planes de negocios generalmente se desarrollan en empresas de nueva creación que mencionan todas las estrategias y acciones necesarias para administrar el negocio, incluidas todas las áreas funcionales. Pero, en el caso de los planes de marketing, se destacan todas las acciones necesarias relacionadas con la función de marketing y se proponen estrategias de marketing en el plan. Además, en la mayoría de los casos, los planes de negocios se desarrollan en la formación de negocios, mientras que los planes de marketing se desarrollan en las empresas establecidas para lograr los objetivos de marketing deseados.

¿Qué es el plan de negocios??

Un plan de negocios se refiere a Un documento, que cubre todas las áreas de un negocio propuesto, mencionando las formas y medios para desarrollar un negocio para lograr un estado final de cosas. Por lo general, los planes de negocios se desarrollan en formaciones comerciales. Pero, no implica que las empresas establecidas no puedan desarrollar planes de negocios. A menudo, las empresas de inicio desarrollan planes de negocios cuando esperan financiar a partir de intuiciones financieras. Por ejemplo, un negocio establecido puede desarrollar un plan de negocios si tienen la intención de fusionarse con otro competidor. Es importante identificar que hay diferentes interpretaciones de los planes de negocios que sugieren pasos. Por lo tanto, esta nota implica los pasos comúnmente aceptados de un plan de negocios que Barringer e Irlanda (2008) sugirieron.

Contenido de un plan de negocios:

En el caso de la formación de negocios, primero un plan de negocios típico sobre el negocio propuesto primero. El motivo principal desarrollar tal negocio y el importancia del negocio para el medio ambiente se destaca aquí. En segundo lugar, el plan procede a describir el producto propuesto o el servicio. Dependiendo del concepto, un especificación del producto se requiere en esta sección. A veces, los empresarios también escriben especificaciones técnicas del producto. Posteriormente, los hechos en relación con los competidores y el marketing son detallados. Competidores potenciales del negocio y Estrategias de ganar la competencia de marketing se detallan en esta sección. Lo más importante, el Mercado objetivo y consumidores se describen en esta sección. Después de eso, el plan operativo Define cómo el negocio propuesto implementa la idea. Dependiendo de la naturaleza del producto o del servicio es viable (factible) estrategia de implementacion se propone aquí. El Plan financiero Define todas las proyecciones financieras del negocio. Solo pro-Foma (yo.mi. Proyectado) Los estados financieros y los estados de flujo de efectivo se desarrollan en la incorporación del análisis de equilibrio y los resultados financieros pronosticados. Es muy importante tener en cuenta que, en la sección del análisis financiero, no se requieren proyecciones financieras sofisticadas ya que el negocio está en las etapas de desarrollo. Además, el plan detalla el personal del negocio y sus responsabilidades del negocio.

¿Qué es el plan de marketing??

No como en los planes de negocios, detalles de los planes de marketing Todos los aspectos pertenecientes de las estrategias de marketing para lograr un objetivo de marketing establecido. Por ejemplo, una empresa puede desarrollar un plan de marketing cuando lance un nuevo producto. Por lo tanto, se requiere un plan de marketing para cosechar los resultados óptimos del producto que lanza la compañía. Comúnmente, los planes de marketing requieren análisis ambiental inicialmente. Se describe el entorno de marketing perteneciente y las fuerzas se detallan en relación con los factores de competencia, economía, político, regulatorio y legal, sociocultural y tecnológico (Análisis de Pestel). A partir de entonces, el plan describe el deseado mercado objetivo. Es importante destacar que se requiere una definición clara del mercado objetivo y la industria porque la identificación del mercado objetivo factible determina el éxito o el fracaso de una empresa. A análisis FODA se realiza posteriormente, para determinar las fortalezas y debilidades internas y las oportunidades externas y las amenazas de la iniciativa de marketing propuesta. Al implementar esta herramienta estratégica, la compañía puede identificar posibles estrategias para superar las limitaciones de la iniciativa de marketing propuesta y los factores que tienen la capacidad de desarrollar más (i.mi. fortalezas). Después, objetivos de marketing y el mezcla de marketing se detalla en el plan. Finalmente, el plan de IMPLEMENTACION se propone destacar actividades, horarios, tiempos de finalización y responsabilidades del personal involucrado.

¿Cuál es la diferencia entre el plan de negocios y el plan de marketing??

• Definiciones de plan de negocios y plan de marketing:

• Los planes de negocios son un documento que describe una visión general del negocio propuesto que incorpora todas las áreas funcionales.

• Un plan de marketing es un documento que describe estrategias de marketing para lograr una iniciativa de marketing.

• Objetivo:

• Por lo general, los planes de negocios se compilan para obtener finanzas de las instituciones financieras.

• Por lo general, los planes de marketing se compilan como una guía para lograr una iniciativa de marketing.

• Pasos:

• Plan de negocios:

Los pasos comúnmente aceptados de un plan de negocios son,

• Resumen ejecutivo

• Descripción del negocio

• Análisis del mercado

• Evaluación de competidores

• Plan de marketing

• Plan operativo

• Finanzas y recursos humanos

• Plan de marketing:

Los pasos comúnmente aceptados de un plan de marketing son,

• Resumen ejecutivo

• Análisis ambiental

• El entorno de marketing

• Objetivo del mercado

• Análisis FODA

• Objetivos y estrategias de marketing

• Mezcla de marketing

• Implementación de marketing

• Evaluación y control

Referencias:

1. Barringer, B., & Irlanda, D. (2008). Emprendimiento: lanzar con éxito nuevas empresas (Edición global de 4th revised Ed.). educación Pearson.

Imágenes Cortesía:

1. Plan de negocios de Karimeh (CC BY-SA 3.0)
2. Plan de marketing por WASI AHMED02 (CC BY-SA 3.0)