Diferencia entre la planificación profesional y la planificación de la sucesión

Diferencia clave - Planificación profesional vs planificación de la sucesión
 

La diferencia clave entre la planificación profesional y la planificación de la sucesión es que La planificación profesional es un proceso continuo en el que un empleado explora sus intereses y capacidades y planifica a propósito los objetivos profesionales mientras La planificación de la sucesión es el proceso por el cual una organización identifica y desarrolla nuevos empleados para asumir roles de liderazgo clave cuando los líderes existentes se van a una carrera, jubilarse o mueren diferentes. La planificación profesional es importante desde el punto de vista del empleado, mientras que la planificación de la sucesión es vital para la continuación efectiva de la organización.

CONTENIDO

1. Descripción general y diferencia de claves
2. ¿Qué es la planificación profesional?
3. ¿Qué es la planificación de la sucesión?
4. Comparación de lado a lado - Planificación profesional vs planificación de sucesión en forma tabular
5. Resumen

¿Qué es la planificación profesional??

La planificación profesional es un proceso continuo en el que un empleado explora sus intereses y capacidades y planifica a propósito los objetivos profesionales. Esto es importante para todos los empleados, ya que puede ayudar a administrar la dirección que el empleado desea progresar en la carrera.

La planificación profesional debe ser considerada por un individuo incluso antes de ingresar a la fuerza laboral, preferiblemente cuando él o ella es un estudiante. Las calificaciones educativas juegan un papel vital en la obtención de empleo; Por lo tanto, es importante seguir una calificación educativa específica, estudiando un área donde el individuo desea emplear en.

mi.gramo. Un individuo joven está interesado en convertirse en un profesional de marketing en el futuro. Por lo tanto, es importante seguir una calificación de marketing reconocida para obtener una ventaja competitiva al solicitar un trabajo.

Una vez que un individuo ingresa a la fuerza laboral y comienza a trabajar, la planificación profesional se puede realizar de manera extendida que en la etapa del estudiante. El empleado debe identificar claramente los objetivos personales y profesionales, los intereses, las fortalezas y las debilidades. Es importante igualar las habilidades y capacidades con el trabajo para comprender cómo mejorar el rendimiento en el trabajo. Además, el establecimiento de objetivos profesionales debe hacerse de acuerdo con los intervalos de tiempo que cubren mediano a largo plazo. Por ejemplo, un empleado puede establecer objetivos profesionales durante dos años, cinco años y diez años. Con el tiempo, estos objetivos profesionales pueden estar sujetos a cambios basados ​​en en qué medida el empleado había logrado los objetivos planificados. Un individuo puede cambiar los roles laborales y la organización a lo largo de la carrera; Sin embargo, la planificación profesional debe hacerse continuamente.

Figura 01: Planificación profesional

¿Qué es la planificación de la sucesión??

La planificación de la sucesión es el proceso por el cual una organización identifica y desarrolla nuevos empleados para asumir roles de liderazgo clave cuando los líderes existentes se van a una carrera, jubilarse o mueren diferentes. Esto es esencial para todos los tipos de organizaciones, independientemente de su tamaño, para garantizar que se alcancen los objetivos organizacionales y se logre un flujo suave de operaciones.

La planificación de la sucesión generalmente es realizada por la alta gerencia de una empresa donde reciben continuamente información sobre empleados de bien desempeño de los gerentes de línea. La planificación de la sucesión no se puede hacer durante la noche, ya que las habilidades y capacidades necesarias para desempeñar un papel de liderazgo toman un tiempo para desarrollarse.

La planificación de la sucesión tiene una serie de beneficios tanto para el empleado como para el empleador. Desde la perspectiva del empleado, esto lleva a una mayor motivación ya que el empleado conoce los beneficios que le espera como un futuro líder en la empresa. Esto a su vez dará como resultado una mayor motivación respaldada por la capacidad de aprender más y funcionar mejor. También refuerza el deseo del empleado de desarrollo profesional y oportunidades profesionales. Desde el punto de vista del empleador, la progresión hacia el logro de los objetivos organizacionales no se ve obstaculizado o retrasado como resultado de que un papel de liderazgo clave se quede vacante. No es necesario contratar a un nuevo empleado externamente dentro de un corto período de tiempo, que puede ser costoso y llevar a cabo la inducción.

Figura 02: Planificación de sucesión

¿Cuál es la diferencia entre la planificación profesional y la planificación de la sucesión??

Resumen - Planificación profesional vs planificación de la sucesión

La diferencia entre la planificación profesional y la planificación de la sucesión depende principalmente de si el empleado o la empresa lo lleva a cabo. La planificación profesional exitosa beneficia principalmente al empleado, mientras que la organización es la principal parte beneficiaria en la planificación exitosa de sucesión. Ambos elementos también se complementan entre sí; Por ejemplo, cuando un empleado está bien enfocado en desarrollar su carrera, se puede ofrecer un puesto de liderazgo para garantizar que él o ella contribuyan positivamente a la organización.

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Referencias:

1.Un plan de carrera - carreras. norte.pag., norte.d. Web. Disponible aquí. 06 de junio de 2017.
2.Heathfield, Susan M. "Lo que todo gerente de recursos humanos necesita saber sobre la planificación de la sucesión." El balance. norte.pag., norte.d. Web. Disponible aquí. 06 de junio de 2017.
3."¿Cuáles son las ventajas de la planificación de la sucesión??"Chron.comunicarse. norte.pag., norte.d. Web. Disponible aquí. 06 de junio de 2017.

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