Diferencia entre el cambio y el desarrollo
Diferencia clave: cambiar frente a desarrollo
En un mundo competitivo que cambia rápidamente, las organizaciones no pueden administrar un negocio con éxito sin adaptarse a los cambios que se están llevando a cabo en el entorno empresarial. El cambio de la organización incluye la estructura, la tecnología y el proceso de las organizaciones cambiantes, y el modelo de negocio para obtener una ventaja competitiva. El La diferencia clave entre el cambio y el desarrollo en el contexto organizacional es que El cambio organizacional facilita la satisfacción de la demanda de los clientes, la oportunidad de crecimiento para los empleados y la mejora del final. Por otro lado, El desarrollo organizacional es un esfuerzo planificado realizado para aumentar la efectividad de la organización e implementar el cambio organizacional. El desarrollo organizacional, de hecho, se centra en un área específica de cambio y lo facilita. El desarrollo organizacional está preocupado por lograr la efectividad a través del desarrollo de los empleados.
Que es el cambio?
El cambio de la organización incluye la estructura, la tecnología y el proceso de las organizaciones cambiantes, y el modelo de negocio para obtener una ventaja competitiva. Para tener éxito en el mundo competitivo que cambia rápidamente y adaptarse a los cambios ambientales, las organizaciones planifican el cambio. Las fuerzas de cambio pueden ser internas o externas.
El cambio organizacional facilita la atención al aumento de la demanda de los clientes, creando una oportunidad de crecimiento para que los empleados desarrollen sus habilidades y sean competitivos en el entorno empresarial. Todos estos cambios dan como resultado una mejora del resultado final. Cuando el cambio de la organización tiene lugar, siempre hay resistencia para el cambio. Por lo tanto, la gestión de la resistencia es una parte importante del cambio organizacional. Un agente de cambio implica la gestión del cambio organizacional.
¿Qué es el desarrollo??
El desarrollo organizacional es un esfuerzo planificado realizado para aumentar la efectividad de la organización e implementar el cambio organizacional. Esto se centra en un área de cambio específica y lo facilita. El desarrollo organizacional está preocupado por lograr la efectividad y el desempeño organizacional a través del desarrollo de habilidades de los empleados. Al desarrollar el potencial humano, el desarrollo organizacional ayuda al cambio de la organización. Las técnicas de desarrollo que se utilizan son capacitación en sensibilidad, enfoque de retroalimentación de encuestas, consulta de procesos, desarrollo de equipos, etc.
¿Cuál es la diferencia entre el cambio y el desarrollo??
Definiciones de cambio y desarrollo:
Cambiar: El cambio organizacional incluye la estructura, la tecnología y los procesos de la organización, y el modelo de negocio para obtener una ventaja competitiva.
Desarrollo: El desarrollo organizacional es un esfuerzo planificado realizado para aumentar la efectividad de la organización e implementar el cambio organizacional.
Características del cambio y desarrollo:
Apuntar:
Cambiar: El cambio se centra en pasar del estado actual a un estado futuro mejor planificado.
Desarrollo: El desarrollo se centra en un área de cambio específica y lo facilita.
Temas de enfoque:
Cambiar: El cambio organizacional se centra principalmente en el horario de cambio, el tiempo, la calidad y el costo.
Desarrollo: El desarrollo organizacional se centra en desarrollar y mejorar las habilidades, el conocimiento, el desarrollo y los comportamientos de los empleados para el desempeño a largo plazo.
Duración:
Cambiar: El cambio organizacional tiene un horario específico que es un período más corto en comparación con el desarrollo organizacional.
Desarrollo: El desarrollo organizacional es un esfuerzo a largo plazo que se centra en el desarrollo conductual humano.
Agentes:
Cambiar: Los agentes de cambio organizacional son consultores internos, gerentes o ejecutivos seleccionados.
Desarrollo: Los consultores de desarrollo son en su mayoría consultores externos.
Planeado o no:
Cambiar: El cambio puede ser un cambio planificado o un cambio no planificado. Los cambios planificados están integrando nuevas tecnologías, cambios de proceso, cambio de sistema, etc. Los cambios no planificados son la condición económica, los cambios en las políticas gubernamentales, etc.
Desarrollo: El desarrollo organizacional siempre es una acción bien planificada.
Base del plan:
Cambiar: El cambio organizacional se planifica en una situación prevista.
Desarrollo: El desarrollo organizacional se planifica en función del problema real de la organización.
Imágenes Cortesía:
- Personas discutiendo por Eleberthon (CC By-SA 3.0)
- Reunión de Mike Peel (CC por 2.5)
