Diferencia entre la gestión del cambio y el liderazgo del cambio

Diferencia clave: gestión de cambios versus liderazgo de cambio
 

Sin embargo, la gestión del cambio y el liderazgo del cambio son dos enfoques similares para introducir un cambio en una organización, hay alguna diferencia entre ellos en el enfoque y el tamaño del cambio. El diferencia clave Entre estos dos términos está que La gestión del cambio es la aplicación de un conjunto de procesos, mecanismos y herramientas Al permitir que una organización la haga pasar del estado actual a un estado futuro deseado mientras El liderazgo del cambio es la capacidad de administrar, liderar y permitir el proceso de cambio Para lograr un estado futuro deseado de bienestar. El cambio es inevitable para cualquier organización para hacer frente a los entornos cambiantes. "Adaptarse o morir"Es lo que la evolución ha enseñado a la humanidad. El cambio impulsa a cualquier organización a un estado futuro deseado si se aborda adecuadamente. Para instigar el cambio, se utilizan diferentes métodos en las organizaciones. Dichos enfoques caerán en la categoría de gestión del cambio o liderazgo en el cambio. La globalización y la innovación tecnológica constante se citan como factores principales para impulsar el cambio en los negocios.

¿Qué es la gestión del cambio??

La gestión del cambio comprende un conjunto de procesos, mecanismos y herramientas que están diseñadas para ayudar en un evento de un cambio para una transición sin problemas. A través de la aplicación de estas herramientas, las organizaciones intentan garantizar que el cambio se monitoree y permanezca en línea de control de los gerentes. Además, con el cambio, la interrupción entre los empleados tiende a suceder, y el flujo de tensiones. Rebelión entre la jerarquía y el drenaje de efectivo son escenarios potenciales. La gestión del cambio garantiza que este empleado y la interrupción del efectivo no ocurran. Es una forma de hacer un cambio y mantenerlo en control.

La gestión del cambio se lleva a cabo con grupos de gestión y consultores externos que tienen experiencia en gestión del cambio. Los ejecutivos trabajarán para el cambio. Cuando, el cambio se lleva a cabo según el plan, los empleados se sentirán involucrados en el proceso de cambio y trabajarán colectivamente para lograr el estado aspirado. Por lo general, la gestión del cambio se asocia con pequeños cambios y transiciones largas si es un cambio mayor.

¿Qué es el liderazgo de cambio??

El liderazgo de cambio está asociado con la urgencia del cambio y un cambio más amplio donde la nueva visión aspirada es amplia. El liderazgo de cambio puede definirse como la capacidad de administrar, liderar y permitir que el proceso de cambio alcance un estado futuro deseado de bienestar. Además, las personas asociadas con cambio deben ser atendidas. Los atributos comunes identificables del liderazgo de cambio son:

• La capacidad de desarrollar nuevos enfoques o pensar fuera de la caja
• Identificar vías mejores, más rápidas y más baratas para hacer cosas
• Hacer que la gente comprue el cambio y transformándolos como seguidores de cambio
• Alentar a otros a valorar el cambio

Estas cualidades de liderazgo no son comunes entre todos los gerentes. Los líderes carismáticos que tienen altas habilidades de relación interpersonal en las personas líderes a menudo se asocian con el liderazgo de cambio. Solo pueden impulsar el cambio y hacer que los empleados acepten el cambio. Los líderes de cambio tienen la capacidad de:

• Defina correctamente las áreas para el cambio
• Gestionar las iniciativas de cambio sin problemas anticipando, preparando y respondiendo de manera efectiva a los obstáculos
• Creación de un ambiente de trabajo abierto y receptivo
• Inventar a las personas en todos los niveles en la iniciativa de cambio

El cambio amplio implica la gestión de situaciones complejas donde la comprensión de los factores culturales y sociales es vital. Dichas situaciones requieren un enfoque innovador en el desarrollo de estrategias prácticas para lograr la solución óptima para los problemas que surgen de estas situaciones complejas.

El líder de los seguidores del cambio se convierte por el líder del cambio para trabajar hacia el cambio. En el liderazgo de cambio, los empleados están facultados para traducir el sueño de cambio a la realidad. En el liderazgo de cambio, las cosas pueden salir de control, a diferencia de la gestión del cambio. El grado de control sobre el cambio será un factor de preocupación. Sin embargo, la habilidad del líder del cambio puede garantizar que el control se pueda recuperar y que el cambio puede beneficiar a las masas.

¿Cuál es la diferencia entre la gestión del cambio y el liderazgo del cambio??

Definición de gestión del cambio y liderazgo de cambio

Gestión del cambio: La gestión del cambio es la aplicación de un conjunto de procesos, mecanismos y herramientas para permitir que una organización haga la transición del estado actual a un estado futuro deseado.

Liderazgo de cambio: El liderazgo de cambio es la capacidad de administrar, liderar y permitir que el proceso de cambio alcance un estado futuro deseado de bienestar.

Características de la gestión del cambio y el liderazgo del cambio

Autoridad

Gestión del cambio: La gestión del cambio facilitará el cambio en lugar de impulsar el cambio.

Liderazgo de cambio: El liderazgo de cambio será la fuerza impulsora del cambio y capacita al líder de cambio del control total sobre la transición.

Control

Gestión del cambio: La gestión del cambio tiene como objetivo hacer que la transición sea suave y eficiente. Además, tiene como objetivo tener un control total sobre el cambio a lo largo del proceso de transición.

Liderazgo de cambio: El liderazgo de cambio tiene muchos riesgos involucrados en él, ya que la nueva visión a lograr es amplia. Entonces, tolerar el riesgo y el avance se considera un gran desafío con el liderazgo de cambio. Un liderazgo que puede inspirar a otros puede mitigar tales riesgos.

Escala de cambio

Gestión del cambio: La gestión del cambio está asociada con pequeños cambios e implementando el cambio en la serie de pasos manejables.

Liderazgo de cambio: El liderazgo de cambio se asocia con cambios generales.

Urgencia

Gestión del cambio: Los procedimientos, los objetivos programados y los presupuestos son parte de la gestión del cambio. La transición se planifica bien al frente, antes de implementar el cambio.

Liderazgo de cambio: El liderazgo de cambio es una reacción a un requisito urgente de cambio.

Respuesta

Gestión del cambio: En la gestión del cambio, el cambio es una acción planificada y está integrado en el status quo.

Liderazgo de cambio: Con el cambio de liderazgo se aborda el cambio de una manera innovadora con un nuevo pensamiento para impulsar el cambio.

Elemento humano del cambio

Gestión del cambio: Las personas trabajan juntas para la transición en la gestión del cambio. El conjunto de procesos y el enfoque planificado hace que las personas sean comprometidas, y las herramientas de motivación alientan a las personas a adaptarse al cambio.

Liderazgo de cambio: En el liderazgo de cambio, la gente sigue al líder para hacer que el cambio sea una posibilidad. Además, estarán facultados para lograr el cambio.

Hemos categorizado las diferencias entre la gestión del cambio y el liderazgo del cambio. Como, citó anteriormente la gestión del cambio y el liderazgo del cambio tienen diferencias significativas entre ellos. El entorno decide el enfoque a seguir. La gestión del cambio es comparativamente una tarea más fácil, mientras que el liderazgo del cambio tiene mucha incertidumbre y riesgo.

Imagen cortesía: "La reunión de liderazgo del New Deal en Microsoft" por Maryland Govpics (CC por 2.0) a través de Flickr "Board de control en gestión de proyectos" por Nguyen Hung Vu (CC por 2.0) a través de Flickr