Diferencia entre contingencia y liderazgo situacional
El diferencia principal entre contingencia y liderazgo situacional es que La teoría del liderazgo de contingencia considera que el estilo de liderazgo de un líder debería coincidir con la situación correcta, mientras que la teoría del liderazgo situacional considera que un líder debe adaptar su estilo a la situación en cuestión.
Los estilos de liderazgo de contingencia y situacional son iguales hasta cierto punto, ya que enfatiza la importancia de las situaciones. Aunque estas teorías comparten muchos puntos en común, existe una clara diferencia entre la contingencia y el liderazgo situacional.
CONTENIDO
1. Descripción general y diferencia de claves
2. ¿Qué es el liderazgo de contingencia?
3. ¿Qué es el liderazgo situacional?
4. Similitudes entre contingencia y liderazgo situacional
5. Comparación de lado a lado - Contingencia versus liderazgo situacional en forma tabular
6. Resumen
¿Qué es el liderazgo de contingencia??
El liderazgo de contingencia es una teoría que establece que la efectividad de un líder depende de cómo su estilo de liderazgo coincide con la situación. Por lo tanto, esta teoría se centra en la efectividad del líder, que depende de su estilo de liderazgo y situaciones. Además, esta teoría de liderazgo también depende de la relación entre el líder y el compañero de trabajo. La relación entre estas dos partes determina si el líder es una persona orientada a la relación o orientada a la tarea.
Originalmente, Fiedler desarrolló la teoría del liderazgo de contingencia después de muchos estudios de investigación sobre diferentes personalidades, principalmente militares. Además, esta teoría supone que los estilos de liderazgo son comportamientos, que no pueden ser influenciados o modificados.
Figura 01: Adaptación del modelo de Fielder
La teoría de la contingencia identifica los siguientes tres factores como situaciones:
Relación líder-miembro: Si el trabajador tiene confianza y confianza en el supervisor y está motivado por el supervisor, tiene una relación positiva.
Estructura de tareas: Esta es una medida de la claridad de tareas o proyectos.
Poder posicional: Esta es una medida de la cantidad de autoridad que tiene el supervisor y cómo puede influir en la productividad de los compañeros de trabajo.
Escala de compañeros de trabajo menos preferida (LPC)
Fiedler desarrolló la escala LPC para determinar el estilo de un líder. El LPC es un cuestionario para el líder, cuyo objetivo es determinar el tipo de compañero de trabajo que un líder le gustaría tratar. Una puntuación alta en LPC representa un liderazgo "orientado a las personas", mientras que un puntaje bajo representa un estilo de liderazgo "orientado a tareas".
La escala de compañeros de trabajo menos preferidos se basa en la suposición de que los líderes orientados a tareas ven a su compañero de trabajo preferido por arrendamiento más negativamente que los líderes orientados a la relación. Básicamente, ven a estos trabajadores como un bajo rendimiento y personas que representan un obstáculo para su propio desempeño.
La teoría de la contingencia implica que los líderes no serán efectivos en todas las situaciones, sino solo en las situaciones que se adaptan mejor.
¿Qué es el liderazgo situacional??
La teoría situacional enfatiza que no existe un estilo de liderazgo ideal. Todo depende de la situación que enfrenta y del tipo de estrategia de liderazgo que elija para la situación. Según esta teoría, los líderes más efectivos cambian su estilo de liderazgo para que coincidan con la situación.
La teoría del liderazgo situacional también se conoce como la teoría del liderazgo situacional de Hersey-Blanchard, después de sus desarrolladores, Dr. Paul Hersey y Kenneth Blanchard.
Además, este modelo de liderazgo se centra en la adaptabilidad. En este modelo, los líderes son flexibles de acuerdo con las necesidades de sus subordinados y las demandas de la situación. Además, esta teoría reconoce que hay varias formas de lidiar con un problema y que los líderes deberían poder evaluar una situación y los niveles de madurez de los subordinados para determinar qué métodos serán los más efectivos en cualquier situación dada. Por lo tanto, la teoría del liderazgo situacional da una consideración más amplia a la complejidad de las situaciones sociales dinámicas.
¿Cuáles son las similitudes entre la contingencia y el liderazgo situacional??
- La teoría de la contingencia y el liderazgo situacional indican que no hay un líder perfecto, pero todos los tipos de líderes son adecuados para una determinada situación.
- Por lo tanto, ambas teorías indican que no es la personalidad del líder lo que debe cambiarse, sino la situación.
- Ambas teorías identifican que la mayoría de los líderes están orientados a tareas o orientados a las relaciones.
¿Cuál es la diferencia entre contingencia y liderazgo situacional??
El liderazgo de contingencia es una teoría que establece que la efectividad de un líder depende de cómo su estilo de liderazgo coincide con la situación. El liderazgo situacional, por otro lado, es una teoría que establece que un líder debe adaptar su estilo de liderazgo para que coincida con la situación. Entonces, esta es la diferencia clave entre contingencia y liderazgo situacional. Además, Fieldler fue el desarrollador de la teoría de la contingencia, mientras que Hersey y Blanchard fueron los desarrolladores de la teoría del liderazgo situacional.
La siguiente infografía proporciona más comparaciones relacionadas con la diferencia entre contingencia y liderazgo situacional.
Resumen - Contingencia vs Situacional
La diferencia clave entre la contingencia y el liderazgo situacional es que la teoría del liderazgo de contingencia enfatiza que un líder debería igualar la situación correcta, mientras que la teoría del liderazgo situacional cree que un líder debe ser adaptable a la situación que enfrenta.
Referencia:
1. "Liderazgo contingente."Gestión práctica, disponible aquí.
2. "Teoría situacional del liderazgo."Muy bien mente, disponible aquí.
Imagen de cortesía:
1. "Modelo Fiedlers adaptado" por Jenbraga - Trabajo propio (CC By -SA 4.0) a través de Commons Wikimedia
2. "1550779" (CC0) a través de Pixabay
