Diferencia entre el beneficio de costo y la rentabilidad

Costo de beneficio vs rentabilidad
 

El análisis de beneficios de costos y el análisis rentable son herramientas utilizadas para la toma de decisiones y la ayuda para evaluar un proyecto/inversión/curso de acción en términos de su viabilidad y rentabilidad o valor y efectividad. El beneficio de los costos y la rentabilidad también permiten a los tomadores de decisiones comparar alternativas y seleccionar el mejor curso de acción. A pesar de sus similitudes, estos dos métodos de análisis son diferentes en términos de lo que miden y cómo. El siguiente artículo explora cada concepto en detalle y destaca sus similitudes y diferencias.

¿Qué es el análisis de beneficio de costos??

El análisis de costos de beneficio es una herramienta utilizada en finanzas para determinar los costos y beneficios involucrados en la realización de un proyecto, en tomar decisiones o seguir un curso de acción específico. Se puede realizar un análisis de beneficio de costos agregando todos los beneficios o ingresos que se obtendrán en el futuro si se sigue el proyecto (también podría ser una decisión comercial, inversión o actividad relacionada con el negocio) y reduciendo todos los costos potenciales que resultado del proyecto. Una vez que los costos esperados se reducen de los beneficios esperados, se puede calcular un valor neto que ayudará a las empresas a tomar una decisión sobre si el curso de acción debe seguirse o no.

El análisis de beneficios de costos se puede hacer para evaluar si el proyecto es factible, rentable y también se puede utilizar para comparar entre proyectos alternativos para seleccionar la mejor opción. Un análisis de beneficios de costos puede ser utilizado por un individuo, corporación, gobierno o cualquier persona, y su uso más común es la toma de decisiones financieras.

¿Qué es el análisis de rentabilidad??

El análisis de rentabilidad evalúa los costos en los que se deben incurrir para obtener un mayor beneficio que generalmente no se mide en términos monetarios. Un análisis de rentabilidad requerirá que los tomadores de decisiones hagan un juicio al observar el valor y la efectividad del resultado que se obtuvo al gastar dinero. El análisis de rentabilidad se usa muy comúnmente al evaluar los beneficios de atención médica, para lo cual a menudo no se puede asignar un valor monetario. Por ejemplo, el valor/efectividad de alargar una vida a través de la distribución de un medicamento costoso no puede medirse en términos de dinero.

La rentabilidad en el contexto de los negocios podría significar tomar medidas que mejoren el valor y la efectividad con cosas como evitar el desperdicio, como reemplazar las máquinas de desperdicio de energía con alternativas más eficientes, dirigirse a la audiencia correcta en lugar de la publicidad general y mantener una fuerza laboral productiva eficiente.

Costo de beneficio frente a análisis de costo efectividad

El análisis de beneficios de costos y el análisis de rentabilidad se utilizan en la toma de decisiones, para determinar si se debe seguir un proyecto específico, la inversión, la decisión o el curso de acción. A pesar del hecho de que los dos términos están bastante interconectados entre sí, son diferentes en términos de lo que miden, los contextos en los que se usan y la medida de beneficio que cada uno emplea.

Un análisis de beneficio de costos mide el valor neto (beneficios menos costos) en términos monetarios y se utiliza principalmente en la evaluación de actividades relacionadas con el negocio a las que se asigna fácilmente un valor monetario. En el análisis de rentabilidad, se mide el valor o la efectividad del curso de acción y se usa principalmente en atención médica y beneficio público donde no se puede colocar un valor monetario.

Resumen:

• El análisis de beneficios de costos y el análisis de rentabilidad se utilizan en la toma de decisiones para determinar si se debe seguir un proyecto específico, la inversión, la decisión o el curso de acción.

• Se puede realizar un análisis de beneficio de costos agregando todos los beneficios o ingresos que se obtendrán en el futuro si se sigue el proyecto (también podría ser una decisión comercial, inversión o actividad relacionada con el negocio) y reduciendo todos los costos potenciales que resultaría del proyecto.

• El análisis de rentabilidad evalúa los costos que se deben incurrir para obtener un mayor beneficio que generalmente no se mide en términos monetarios.