La diferencia clave entre el análisis de rentabilidad y el análisis de beneficios de costo es que El análisis de costo-efectividad compara los costos y resultados relativos (efectos) de un proyecto, mientras que el análisis de beneficios de costo asigna un valor monetario a la medida del efecto de un proyecto. El uso de estas dos técnicas depende en gran medida de la naturaleza del proyecto y del tipo de industria.
CONTENIDO
1. Descripción general y diferencia de claves
2. ¿Qué es el análisis de rentabilidad?
3. ¿Qué es el análisis de beneficio de costos?
4. Comparación de lado a lado: análisis de costo de costo frente al análisis de beneficios de costo
5. Resumen
El análisis de rentabilidad se utiliza como una herramienta de evaluación donde las salidas producidas por un proyecto no se miden en términos monetarios. Este enfoque se utiliza ampliamente en la salud y las industrias farmacéuticas donde los beneficios son de naturaleza cualitativa en lugar de cuantitativa. Por ejemplo, en la investigación de salud, los importantes criterios de éxito para los criterios de éxito son aspectos como las enfermedades prevenidas y los años de vida adquiridos cuando las medidas serán costos por enfermedad evitadas y el costo por año de vida ganado, respectivamente.
El concepto subyacente de análisis de rentabilidad es que un proyecto o una inversión, a pesar de que puede expresarse en términos monetarios, no debe evaluarse por su valor monetario solo y los factores cualitativos también deben considerarse. Se puede calcular una 'relación de costo de rentabilidad' según lo siguiente.
Ratio de rentabilidad = costo de inversión / resultado de la inversión
Figura 01: El análisis de rentabilidad se usa ampliamente en las industrias de la salud y las farmacéuticas.
También conocido como 'Análisis de costos de beneficio', El análisis de costos de beneficio es un proceso sistemático por el cual se analizan las decisiones comerciales. Se suman los beneficios de una situación dada o acción relacionada con el negocio, y luego se restan los costos asociados con la toma de esa acción. El análisis de beneficios de costos es un compromiso entre las adiciones de costos y beneficios para implementar una decisión comercial. Los criterios de toma de decisiones serán proceder con la inversión si los beneficios superan los costos. El análisis de beneficios de costos hace esto cuantificando los costos de un proyecto en términos monetarios y comparándolos con los beneficios, también expresados en cifras monetarias.
Se deben considerar todos los costos directos e indirectos, así como los costos recurrentes y no recurrentes, y se debe tener cuidado para no subestimar los costos o sobreestimar los beneficios. Además, los siguientes costos también deben considerarse.
Sin embargo, debe tenerse en cuenta que el análisis de costos de beneficio es una herramienta de análisis de inversión más simple y solo es adecuada para inversiones pequeñas a mediana que abarcan durante un período de tiempo limitado. Debido a la complejidad e incertidumbre de los flujos de efectivo, esto no puede considerarse como una herramienta de decisión apropiada para proyectos a gran escala que abarcan durante un período de tiempo prolongado.
Figura 02: Pasos generales en el análisis de beneficios de costos
Análisis de análisis de rentabilidad versus análisis de beneficio de costo | |
El análisis de rentabilidad es una forma de análisis económico que compara los costos y resultados relativos (efectos) de un proyecto. | El análisis de costos de beneficio asigna un valor monetario a la medida del efecto de un proyecto. |
Naturaleza de la evaluación | |
El análisis de rentabilidad es una técnica de evaluación de proyectos mixta (cuantitativa y cualitativa). | El análisis de costos de beneficio es una técnica de evaluación de proyectos cuantitativos. |
Uso | |
El análisis de rentabilidad es adecuado para organizaciones relacionadas con el servicio, especialmente para las del sector de la salud. | El análisis de costos de beneficio es adecuado para evaluar proyectos altamente técnicos e industriales, ya que los valores monetarios se pueden asignar fácilmente a dichos proyectos. |
Costo de oportunidad | |
El análisis de rentabilidad generalmente no considera los costos de oportunidad. | El costo de oportunidad debe tenerse en cuenta en el análisis de beneficios de costo. |
La diferencia entre el análisis de rentabilidad y el análisis de beneficios de costo depende principalmente de si el enfoque se da al valor de la producción (en el análisis de costo de la costo) o el valor monetario (en el análisis de beneficios de costo) de un proyecto. El análisis de beneficios de costos se usa ampliamente en las organizaciones empresariales debido a su naturaleza comercial inherente, mientras que la organización relacionada con el servicio puede beneficiarse ampliamente del uso del análisis de rentabilidad.
Referencia:
1."Cómo distinguir entre el análisis de beneficios de costos y el análisis rentable." Crón.comunicarse. 01 de febrero. 2013. Web. 21 mar. 2017.
2."Interpretación de los análisis de rentabilidad." Revista de medicina interna general. Blackwell Science Inc, OCT. 1998. Web. 21 mar. 2017.
3."Análisis coste-beneficio." Investopedia. norte.pag., 22 de mayo de 2015. Web. 21 mar. 2017.
4."Realizar un análisis de costo-beneficio." Tontos. norte.pag., norte.d. Web. 21 mar. 2017.
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