Diferencia entre costos y presupuestos

Costeo frente a presupuesto

Es esencial que cualquier negocio utilice métodos integrales para evaluar sus costos y mantener sus gastos bajo control. Tanto el costo como el presupuesto son utilizados por las empresas para este mismo propósito. El costo y el presupuesto son diferentes entre sí, porque el costo implica realizar un seguimiento de los costos que se espera que incurran en el futuro, y el presupuesto se refiere al proceso de planificación de los costos a incurrir y asignar los fondos requeridos en función de una agenda previa al planificada. El presupuesto y el costo deben distinguirse claramente entre sí y el siguiente artículo explica las diferencias entre los dos.

Que está costando?

El costo es el proceso en el que una empresa intenta estimar los costos involucrados en la producción de una unidad de producción. El costo requiere el uso de información histórica; que se refiere a los costos pasados ​​incurridos por el negocio, y esta información se utiliza para predecir la estructura de costos futuros de la empresa. Teniendo en cuenta un ejemplo para el costo en el negocio de la ropa, el costo incluirá la estimación de los costos del material, los botones, los diseños que conforman una pieza de ropa, así como los costos de mano de obra, los costos de producción de fábrica por unidad y los costos de retención de las acciones de inventario. El costo es indispensable para una empresa, ya que permite a la empresa evaluar sus niveles de costo actuales, estimar los costos a incurrir en el futuro y hacer arreglos para reducir esos niveles de costos.

¿Qué es el presupuesto??

El presupuesto implica el negocio, haciendo un plan con respecto a los costos que se incurrirán para cada actividad comercial o departamento de la organización y garantizar que los pagos se realicen de fondos asignados en el plan. El presupuesto permite a una empresa mantener sus costos de manera eficiente a los niveles planificados y da como resultado un menor gasto excesivo. El presupuesto también ayuda a una empresa a garantizar que los fondos no se desperdicien en áreas de bajo rendimiento y para asignar fondos a áreas con mayor potencial de desarrollo y crecimiento. Sin embargo, se debe preparar un presupuesto incorporando flexibilidad, ya que es importante tener un presupuesto flexible que se pueda ajustar de acuerdo con cualquier cambio operativo repentino en el futuro. El presupuesto es una parte esencial del control de las finanzas de la empresa, y ayudará a una empresa a estar preparada para eventos inesperados, evitar una crisis financiera, obtener mejores rendimientos de los fondos utilizados y será una parte esencial del proceso de planificación.

¿Cuál es la diferencia entre el costo y el presupuesto??

Los costos y el presupuesto son esenciales para cualquier negocio que desee evaluar sus costos históricos y planes y controlar sus gastos futuros. El costo se refiere a la evaluación de la información histórica relacionada con los costos incurridos, y el presupuesto se refiere a la planificación del futuro. El costo le da a una empresa una ingeniosa idea de los niveles de costo que se espera en el futuro, mientras que el presupuesto establece firmemente los costos a incurrir y establece la cantidad exacta que se gastará para cada actividad comercial o departamento. El costo mantiene un seguimiento de los costos que se incurren en cada etapa de producción, mientras que los presupuestos ejercen el control sobre dónde se gastan el dinero, y para qué fines se asigna el dinero.