El diferencia clave Entre la gestión de la crisis y la gestión de riesgos existe en varios factores, como la naturaleza, el compromiso, etc. La gestión de crisis y la gestión de riesgos se ramifican de los mejores elementos esenciales para una estructura de gobierno corporativo sólido. Estos términos están interconectados y brindarían un fuerte apoyo a una mejor gobernanza dentro de una entidad comercial que garantiza la estabilidad del negocio en un entorno competitivo. La gestión de crisis se ocupa de eventos importantes que dañan o amenazan a la organización, sus partes interesadas o al público genérico. La gestión de riesgos implica determinar los impactos de las amenazas, la naturaleza de las amenazas y encontrar las mejores formas de controlar el riesgo aceptando, transferiendo, evitando o mitigando para garantizar el funcionamiento sin problemas del negocio. Un buen proceso de gestión de riesgos resaltaría la identificación y la aceptación de los riesgos, y un proceso de gestión de crisis respondería a un evento que amenazaría las operaciones. La relación se encuentra entre estos dos como gestión de riesgos se convierte en una gestión de crisis si no se maneja sabiamente en las primeras etapas de una amenaza.
1. Descripción general y diferencia de claves
2. ¿Qué es la gestión de crisis?
3. ¿Qué es la gestión de riesgos?
4. Comparación de lado a lado: gestión de crisis versus gestión de riesgos en forma tabular
5. Resumen
La gestión de la crisis es el término que describiría un proceso específico o una colección de procesos que se implementan para lidiar con un evento inesperado o daño que amenaza las operaciones comerciales de una organización o un individuo o público en general. Aquí, la crisis es una situación repentina e inesperada que causa disturbios entre las personas en el lugar de trabajo. La crisis es un evento causado por un riesgo. La gestión de crisis es un proceso reactivo. Una crisis ocurre sin una advertencia previa. Estas situaciones de emergencia pueden surgir debido a razones como,
La gestión de crisis se ocupa de garantizar cómo enfrentar situaciones por encima de tensa si surgen en algún momento sin notificar previamente. El proceso incluye actividades y pasos que ayudan a la gerencia y a todos los empleados a analizar y comprender los eventos que llevaron a la incertidumbre dentro de la organización.
La gestión de crisis es un proceso reactivo
El riesgo se identifica como parte de la vida de cualquier persona y que también se aplica a una organización o un proceso comercial. La gestión de riesgos se refiere a la actividad que identifica los riesgos potenciales por adelantado o en las primeras etapas y toma medidas de precaución para reducir o frenar los riesgos mediante el análisis. Este debe ser un proceso sistemático de comprensión, evaluación y abordación de riesgos probables para maximizar las posibilidades de lograr objetivos de individuos y organizaciones. La gestión de riesgos es un proceso proactivo. Forma la gestión de riesgos efectiva La columna vertebral de la empresa garantiza una disponibilidad constante y rígida para enfrentar cualquier amenaza inesperada con amplios recursos de contingencia. La gestión de riesgos cubriría los riesgos que surgen en un negocio debido a desastres naturales o una falla sofisticada del sistema.
Gestión de crisis versus gestión de riesgos | |
La gestión de crisis es el proceso que responde a un evento no advertido que pueda dañar o amenazar las operaciones comerciales o las personas. | La gestión de riesgos es la identificación y aceptación o compensación de riesgos que pueden ocurrir en un negocio. |
Naturaleza | |
La gestión de crisis es reactiva. | La gestión de riesgos es proactiva. |
Objetivo principal | |
Reducir la tensión durante el incidente. | Identificación de amenazas. |
Compromiso | |
Haciendo o reaccionando prácticamente. | Conocer personas y entornos relacionados con el producto o servicio. |
Tanto la gestión de crisis como la gestión de riesgos apoyan una mejor gobernanza dentro de una entidad comercial que garantiza la estabilidad del negocio en un entorno competitivo. Ambos son factores esenciales de una sólida estructura de gobierno corporativo. La diferencia clave entre la gestión de crisis y la gestión de riesgos se encuentra dentro de los límites de su naturaleza y procedimientos de participación.
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