Diferencia entre el tablero y el cuadro de mando

Diferencia entre el tablero y el cuadro de mando

Diferencia de claves - Dashboard vs Scorecard
 

La diferencia clave entre el tablero y el marcador es que Dashboard se refiere a una herramienta de visualización de datos que consolida y muestra varios indicadores financieros del negocio, incluidas las métricas y los números en una sola pantalla mientras Scorecard es una herramienta de gestión del rendimiento que compara los objetivos estratégicos con los resultados obtenidos. Tanto los paneles como las tarjetas de puntaje ayudan a las organizaciones a administrar el rendimiento midiendo el progreso contra objetivos predeterminados, sin embargo, sus propósitos difieren entre sí, por lo que es importante comprender la diferencia entre los dos.

CONTENIDO
1. Descripción general y diferencia de claves
2. ¿Qué es el tablero?
3. ¿Qué es el cuadro de mando?
4. Comparación de lado a lado - Dashboard vs Scorecard
5. Resumen

¿Qué es el tablero??

Dashboard se refiere a una herramienta de visualización de datos que consolida y muestra varios indicadores financieros del negocio, incluidas las métricas y los números en una sola pantalla. Esto proporciona información actualizada sobre el estado actual de la empresa y es muy específico del usuario.

Esta herramienta se utiliza principalmente para administrar el rendimiento por hora y diario y generalmente es utilizada por gerentes y empleados de nivel bajo y medio que necesitan adquirir datos en tiempo real. Dado que el tablero muestra una cantidad significativa de datos de manera simplificada, los usuarios pueden comprender la información de mayores cantidades de un vistazo a través de un tablero.

Figura 01: Dashboard es una herramienta de visualización de datos que ayuda a la toma de decisiones

¿Qué es el marcador??

The Scorecard es una herramienta de gestión del rendimiento que compara los objetivos estratégicos con los resultados obtenidos. Esto sirve como un criterio estratégico para la alta gerencia para medir el desempeño organizacional con los objetivos. Scorecard adopta un enfoque de arriba hacia abajo para medir los resultados periódicos (E.gramo. semanalmente, mensualmente y anualmente) contra objetivos predeterminados, lo que permite a los usuarios analizar qué tan bien se mide el rendimiento.

El cuadro de mando Balanced es una de las herramientas de gestión más utilizadas construidas con el uso de una serie de métricas de rendimiento denominadas Indicadores de rendimiento clave (KPI). El cuadro de mando equilibrado opera con cuatro perspectivas donde se establecen los objetivos para cada perspectiva. Los KPI se utilizan para medir si los objetivos se logran o no, así como en qué medida se han realizado.

Balance de la perspectiva del cuadro de puntuación Lista de KPI

Perspectiva financiera

Rentabilidad de los activos

  • Eficiencia de activos
  • Precio de mercado por acción
  • Relación con los ingresos marginales
  • Valor de activo por empleado

Perspectiva del cliente

  • Cuota de mercado
  • Volumen promedio de ventas por cliente
  • La satisfacción del cliente
  • La lealtad del cliente
  • Número de campañas publicitarias

Perspectiva comercial interna

  • Relación promedio de producción laboral del producto
  • Crecimiento de la productividad laboral
  • Eficiencia de los sistemas de información
  • Número de pedidos ejecutivos adecuadamente

Perspectiva de aprendizaje y crecimiento

  • Gastos de investigación e innovación
  • Costo promedio de capacitación por empleado
  • Índice de satisfacción de los empleados
  • Gastos de marketing por cliente
  • Número de patentes registradas

Figura 02: el cuadro de puntuación equilibrado tiene cuatro perspectivas

¿Cuál es la diferencia entre el tablero y el cuadro de puntuación??

Dashboard vs Scorecard

Dashboard se refiere a una herramienta de visualización de datos que consolida y muestra varios indicadores financieros del negocio, incluidas las métricas y los números en una sola pantalla. Scorecard es una herramienta de gestión del rendimiento que compara los objetivos estratégicos con los resultados obtenidos.
Periodo de tiempo
El tablero indica el estado de la empresa en un momento específico. Scorecard representa el progreso a lo largo del tiempo hacia objetivos específicos.
Objetivos
El uso de paneles es apropiado para lograr objetivos inmediatos. Los marcadores se centran en lograr objetivos estratégicos a largo plazo.
Usar
Los paneles generalmente son utilizados por la gestión de bajo y medio para tomar decisiones a diario. Los cuadros de puntaje son una herramienta importante utilizada por la alta dirección para tomar decisiones estratégicas.

Resumen - Dashboard vs Scorecard

La diferencia entre el tablero y el cuadro de puntuación depende de una serie de factores, como el propósito y el período de tiempo para el que se usan. Los paneles se pueden utilizar para una toma de decisiones efectiva a corto plazo y los cuadros de puntuación se utilizan como herramientas de gestión estratégica. El uso de paneles y marcadores permite el acceso a la información para una mejor toma de decisiones, mejorar la comunicación y servir como una herramienta analítica útil. Por lo tanto, las empresas pueden usar paneles y marcadores, ya que no son mutuamente excluyentes.

Referencias
1. Sabio, Lyndsay. "Una mirada más cercana a los cuadros de puntaje y los paneles." Insight de tablero. norte.pag., norte.d. Web. 16 abril. 2017.
2."¿Qué es el tablero de inteligencia empresarial?? - Definición de Whats.comunicarse." SearchBusinessanalytics. norte.pag., norte.d. Web. 16 abril. 2017.
3. "Perspectivas." Instituto de cuadro de mando equilibrado. norte.pag., norte.d. Web. 17 de abril. 2017.
4. "¿Qué es el cuadro de puntuación de rendimiento?? - Definición de Whats.comunicarse." SearchBusinessanalytics. norte.pag., norte.d. Web. 17 de abril. 2017.

Imagen de cortesía:
1. "Dashboard ejecutivo" de CTSI-Global (CC por 2.0) a través de Flickr