Diferencia entre DSS y ESS

DSS vs ESS | Sistema de apoyo ejecutivo versus sistema de apoyo a la decisión

Para aquellos que administran negocios hoy en día, administrarla y procesarla de manera efectiva tomar decisiones que sean oportunas y productivas es vital para la supervivencia, ya que hay una competencia de garganta y uno tiene que estar en su mejor momento en todo momento para ser uno en los demás. Hay muchos tipos de sistemas de información que se han diseñado para ayudar a los gerentes a tomar decisiones mejores y más eficientes. Dos de estos sistemas son DSS y ES que tienen algunas similitudes debido a las cuales las personas permanecen confundidas sobre sus diferencias. Este artículo destaca sus diferencias para permitir a los gerentes elegir uno de los dos sistemas de información para beneficiarse más.

DSS, como su nombre lo indica, es un sistema de información que está totalmente automatizado y ayuda a una organización en diversas actividades de toma de decisiones. Llamado Sistema de apoyo a las decisiones, funciona en los tres niveles de planificación, operaciones y gestión y ayuda en el proceso de toma de decisiones que no es fácil en estos tiempos de circunstancias en rápida evolución. Desde un diluvio de datos, DSS tadá información para encontrar un sistema basado en el conocimiento para no solo identificar e informar sobre un problema, sino también herramientas para resolver tales problemas tomando decisiones rápidas. El concepto de DSS evolucionó a partir de investigaciones realizadas en CIT en 50 y MIT en los años 60. Más tarde, el sistema de información ejecutiva progresó junto con los sistemas de soporte de decisiones grupales y los sistemas de soporte de decisiones organizacionales para convertirse en un solo usuario DSS de usuario.

Ha habido intentos de clasificar los sistemas DSS y, según la taxonomía, hay DSS pasivo, activo y cooperativo. Un DSS pasivo es un modelo que ayuda en el proceso de toma de decisiones pero no presenta sugerencias o soluciones. Un DSS activo, por otro lado, presenta soluciones desde las cuales un gerente puede elegir lo mejor según las circunstancias. Se puede utilizar un DSS cooperativo para alimentar alternativas elegidas para un análisis y validaciones adicionales. Otra forma de clasificar el DSS es sobre la base de los procesos involucrados y, por lo tanto, obtenemos la comunicación, impulsada por los datos, impulsada por documentos, impulsadas por el conocimiento y finalmente un DSS impulsado por el modelo. Cualquiera sea la clasificación, los componentes esenciales de un DSS son la base de datos, la interfaz de usuario y el modelo junto con el propio usuario.

Hay momentos en que hay demasiada información y el ejecutivo se ve abrumado con un diluvio de información. Necesita una herramienta para poder tamizar información relevante e importante de lo que es el desperdicio e irrelevante. En lugar de hacer conjeturas educadas, los ejecutivos hacen uso de los sistemas de apoyo ejecutivo (ESS) que se resume información. Sin embargo, hay una provisión para llegar al detalle cuando sea necesario.

Los ejecutivos en el mundo de hoy suben de rango y son más propensos a utilizar la tecnología para ayudarlos a llevar a cabo sus trabajos de manera más eficiente. Es cierto que ESS no proporciona a los ejecutivos respuestas o soluciones listas de acuerdo con las circunstancias; Proporcionan suficiente munición a los gerentes para tomar mejores decisiones. Esto ocurre si los gerentes utilizan esta información y utilizan su propia educación y experiencia junto con la condición de la organización y las circunstancias actuales.

Resumen

Si bien DSS es un sistema de soporte de decisiones que está diseñado para ayudar a los gerentes a encontrar soluciones a problemas sobre la base de una base de datos o base de conocimiento, ESS es un sistema de apoyo ejecutivo que presenta información resumida que utilizan los ejecutivos para obtener la mejor solución posible a problemas. Esto lo hacen con la ayuda de su educación, experiencia y entorno empresarial que enfrentan.