Diferencia entre la participación y el empoderamiento de los empleados
Participación de los empleados vs empoderamiento
La diferencia entre la participación y el empoderamiento de los empleados es un tema muy delicado, ya que ambos, la participación de los empleados y el empoderamiento de los empleados, son conceptos entrelazados. La participación y el empoderamiento de los empleados son dos conceptos importantes utilizados en la gestión de los recursos humanos dentro de las organizaciones. La participación de los empleados expresa el nivel de contribución de los empleados para lograr los objetivos organizacionales. El empoderamiento de los empleados es la medida en que los empleados están facultados por las organizaciones para tomar decisiones relacionadas con su área de trabajo. En este artículo, tendremos una comprensión profunda de estos a los conceptos y la diferencia entre la participación y el empoderamiento de los empleados.
¿Qué es la participación de los empleados??
La participación de los empleados está creando un entorno para que los empleados se involucren en las actividades de la organización y tengan un impacto en las decisiones tomadas en nombre de la organización. La participación de los empleados es un tipo específico de gestión y una filosofía de liderazgo sobre la contribución de los empleados hacia la mejora continua para lograr el éxito a largo plazo.
La participación de los empleados en la toma de decisiones y las actividades de mejora continua se pueden considerar como un tipo específico de participación y se puede realizar en equipos de trabajo, esquemas de sugerencias, células de fabricación, eventos de kaizen (mejora continua), discusiones periódicas y procesos de acción correctiva.
Para que la participación de los empleados sea más efectiva, los gerentes brindan oportunidades de capacitación a los empleados, para desarrollar sus competencias mejorando las habilidades de comunicación, las habilidades de coordinación, las habilidades de trabajo del equipo, etc. Entonces los artistas exitosos son recompensados y reconocidos para motivarlos.
¿Qué es el empoderamiento de los empleados??
El empoderamiento de los empleados es el proceso de permitir a los empleados hacer sugerencias u opiniones para mejorar las eficiencias de las actividades actuales y sobre la productividad general de la organización.Los empleados empoderados están comprometidos, leales y determinados. Están muy ansiosos por compartir ideas y pueden servir como embajadores fuertes para sus organizaciones.
El empoderamiento es una forma efectiva de administrar y organizar el estilo que permite a los empleados practicar autonomía, usar sus habilidades y habilidades y controlar sus propios trabajos, que obtienen beneficios tanto para su organización como para ellos mismos.
El empoderamiento de los empleados puede considerarse como una combinación de participación de los empleados y gestión participativa en organizaciones. El empoderamiento es un cierto tipo de técnica motivacional practicada por los gerentes para aumentar los niveles de contribución de los empleados para lograr el éxito organizacional.
El empoderamiento de los empleados puede basarse en los conceptos de ampliación de empleo y enriquecimiento de empleo.
• La ampliación del trabajo se trata de cambiar o ampliar el alcance del trabajo, incluida una mayor parte del proceso horizontal. Por ejemplo: en un banco, un cajero bancario es responsable de realizar una gran variedad de actividades como depósitos de manejo, desembolso y también vender certificados de depósito y distribución de cheques de viajero.
• El enriquecimiento laboral se trata de aumentar la profundidad del trabajo para incluir las responsabilidades que se han llevado a cabo en niveles más altos de la organización. Por ejemplo: el cajero también es responsable de ayudar a los clientes a completar las solicitudes de préstamos y determinar si aprobar o no el préstamo.
¿Cuál es la diferencia entre la participación y el empoderamiento de los empleados??
• Cuando los empleados están facultados para tomar decisiones por su cuenta, están más involucrados y comprometidos a realizar actividades operativas. Por lo tanto, estos dos conceptos, la participación y el empoderamiento de los empleados, están interrelacionados.
• La participación de los empleados determina los niveles de participación de los empleados para realizar las actividades organizativas. El empoderamiento de los empleados es un tipo de técnica motivacional practicada por los superiores en las organizaciones para aumentar el nivel de contribución de los empleados para lograr el éxito organizacional.
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