Programación extrema vs Scrum | XP vs Scrum
Se han utilizado una cantidad de metodologías de desarrollo de software diferentes en la industria del software a lo largo de los años, como el método de desarrollo de cascadas, V-model, RUP y pocos otros métodos lineales, iterativos y combinados de iteración lineal. El modelo ágil (o más correctamente, un grupo de metodologías) es un modelo de desarrollo de software más reciente introducido por el manifiesto ágil para abordar las deficiencias encontradas en esas metodologías de desarrollo de software tradicionales.
Los métodos ágiles se basan en el desarrollo iterativo y utilizan los comentarios de los usuarios como el principal mecanismo de control. Agile puede llamarse un enfoque centrado en las personas que los métodos tradicionales. Agile Model ofrece una versión de trabajo del producto muy temprano al desglosar el sistema en sub partes muy pequeñas y manejables, para que el cliente pueda obtener algunos de los beneficios desde el principio. El tiempo de ciclo de prueba de Agile es relativamente corto en comparación con los métodos tradicionales, porque las pruebas se realizan paralelas al desarrollo. Debido a todas estas ventajas, se prefieren métodos ágiles sobre las metodologías tradicionales en este momento. Scrum y programación extrema son dos de las variaciones más populares de los métodos ágiles.
Que es scrum?
Como se mencionó anteriormente, Scrum es un proceso de gestión de proyectos incremental e iterativo, que pertenece a la familia de métodos ágiles. Scrum se basa en dar una alta prioridad a la participación del cliente temprano en el ciclo de desarrollo. Recomienda incorporar pruebas por parte del cliente temprano y con frecuencia posible. Las pruebas se realizan en cada punto cuando una versión estable está disponible. La base de Scrum se basa en comenzar las pruebas desde el comienzo del proyecto y continuar hasta el final del proyecto.
El valor clave de Scrum es "la calidad es responsabilidad del equipo", lo que enfatiza que la calidad del software es responsabilidad de todo el equipo (no solo del equipo de prueba). Otro aspecto importante de Scrum es romper el software en piezas manejables más pequeñas y entregarlas al cliente muy rápidamente. Entregar un producto que funciona es de suma importancia. Luego, el equipo continúa mejorando el software y entrega continuamente en cada paso principal. Esto se logra teniendo ciclos de liberación muy cortos (llamados sprints) y recibiendo comentarios para mejorar al final de cada ciclo.
Scrum define varios roles clave para el funcionamiento sin problemas de un equipo de desarrollo. Son el propietario del producto (que representa al cliente y mantiene la cartera de productos), Scrum Master (que actúa como organizador y coordinador del equipo realizando reuniones de scrum, manteniendo la acumulación de sprint y las listas de quemaduras) y otros miembros del equipo. Un equipo puede consistir en roles tradicionales, pero sobre todo son equipos autogestionados. Los artefactos principales de scrum son la acumulación de productos de productos/retraso de lanzamiento (lista de deseos), acumulaciones de sprint/defectos (tareas en cada iteración), gráficos de quema (trabajo restante frente a. fecha). Las ceremonias principales de scrum son la reunión de retrasos en el producto, la reunión de sprint y la reunión de retrospectiva.
¿Qué es la programación extrema??
La programación extrema (XP abreviado) es una metodología de desarrollo de software que pertenece al modelo ágil. La programación extrema lleva a cabo fases en pasos continuos muy pequeños (en comparación con los métodos tradicionales). El primer pase, que lleva solo un día o una semana, está intencionalmente incompleto. Para proporcionar objetivos concretos para desarrollar el software, las pruebas automatizadas se escriben al principio. Entonces los desarrolladores hacen la codificación. El enfoque está en hacer programación como pares. Una vez que pasan todas las pruebas, la codificación se considera completa. La siguiente fase es el diseño y la arquitectura, que se ocupa de la refactorización del código por el mismo conjunto de programadores. Al final de esta fase, el producto incompleto (pero funcional) se presenta a las partes interesadas. Justo después de esto, la siguiente fase (que se centra en el siguiente conjunto de características más importantes) comienza.
¿Cuál es la diferencia entre la programación extrema y el scrum??
La programación extrema y el scrum son comprensiblemente muy similares y alineadas metodologías. Sin embargo, hay diferencias sutiles pero importantes entre estos dos métodos. Scrum Sprints duran de 2 a 4 semanas, mientras que las iteraciones XP típicas son más cortas (las últimas 1-2 semanas). Por lo general, los equipos Scrum no permiten cambios en Sprints, pero los equipos de XP son poco más flexibles para los cambios dentro de las iteraciones. Por ejemplo, después de la planificación de sprint, el conjunto de elementos de ese sprint no cambia, pero una característica en la que no ha comenzado a funcionar se puede cambiar con alguna otra característica en XP. Otra diferencia entre XP y Scrum es que el orden de las características desarrolladas en XP es estrictamente priorizada por el cliente, mientras que el equipo Scrum decide el orden de los artículos (después de que el propietario del producto de Scrum priorice la cartera de productos).
A diferencia de XP, Scrum no establece ninguna práctica de ingeniería. Por ejemplo, XP está impulsado por prácticas como el desarrollo impulsado por las pruebas (TDD), programación de pares, refactorización, etc. Sin embargo, algunos creen que exigir un conjunto de prácticas en los equipos de autoorganización podría tener un impacto negativo, y esto puede considerarse una deficiencia de XP. Otra deficiencia de la programación extrema es que los equipos inexpertos pueden tender a refactorizar sin ninguna prueba automatizada o TDD (o simplemente pirateo). Por lo tanto, algunos sugieren que Scrum es mejor para mirar (ya que trae grandes mejoras simplemente a través de iteraciones de tiempo de tiempo enfocadas) y XP es adecuado para equipos ligeramente maduros que han descubierto el valor de las prácticas mencionadas anteriormente (en lugar de usarlas porque se les ha preguntado para hacerlo).