Diferencia entre los principios de gestión de Fayol y Taylor
El diferencia clave Entre los principios de gestión de Fayol y Taylor es que Los principios de gestión de Taylor se preocupan por evaluar el desempeño de los empleados y hacer el trabajo de manera más eficiente, mientras que los principios de gestión de Fayol se refieren a la gestión de problemas en el punto de vista de la alta dirección.
En un entorno laboral positivo, es responsabilidad del gerente encontrar los mejores enfoques posibles para que los empleados realicen y administren sus tareas. Además, es uno de los principios de la teoría de gestión clásica.
CONTENIDO
1. Descripción general y diferencia de claves
2. ¿Cuáles son los principios de gestión de Fayol?
3. ¿Cuáles son los principios de gestión de Taylor?
4. Similitudes entre los principios de gestión de Fayol y Taylor
5. Comparación de lado a lado - Fayol vs Taylor Principios de gestión en forma tabular
6. Resumen
¿Cuáles son los principios de gestión de Taylor??
Principios de gestión de Taylor Centrarse en observar los flujos de trabajo y evaluar su eficiencia y efectividad. Esto se relaciona principalmente con los sectores de producción e ingeniería. Además, el desarrollador de esta teoría fue F.W.Taylor. Por lo tanto, esta teoría también se llama teoría de la gestión de Taylor.
Figura 01: Frederick Winslow Taylor
Los principios de gestión de Taylor, que consisten en los siguientes principios, son una revolución mental tanto para empleadores como para empleados.
- Ciencia, no la regla general: el núcleo es la ciencia
- Armonía dentro del grupo dentro del grupo
- Cooperación, no individualismo que apoya entre sí en lugar de rendimiento personal
- Desarrollo de empleados para lograr la eficiencia.
¿Cuáles son los principios de gestión de Fayol??
Principios de gestión de Fayol se centran en lograr la organización más racional para administrar diferentes tareas especificadas dentro de una división compleja del trabajo. Además, esta teoría de la gestión fue introducida por Henri Fayol.
Figura 02: Henri Fayol
Además, los principios de gestión de Fayol consisten en 14 principios de gestión, que se basan en verdades fundamentales.
- División del trabajo: Trabajo realizado como pequeños trabajos u operaciones, creando especialización.
- Autoridad y responsabilidad: la autoridad sugiere el derecho de dar la orden y obtener obediencia y responsabilidad es el sentido de debilidad que surge de la autoridad.
- Disciplina: respeto a las reglas organizacionales y los términos de empleo.
- Unidad de comando: los empleados trabajarán para comando por su superior.
- Unidad de dirección: todos están trabajando para los mismos objetivos para el mejoramiento de la empresa.
- Subordinación: sin interés personal o grupal, solo persiste un interés general.
- Remuneración: el sistema de pago contribuye al éxito de la organización.
- Centralización: debe haber la mejor utilización de los recursos de una organización.
- Cadena escalar: esto implica la relación superior subordinada dentro de la organización.
- Orden: todo tiene un lugar o secuencia
- Equidad: sin discriminación
- Estabilidad de la tenencia del personal: la retención de empleados o el empleo a largo plazo es importante.
- Iniciativa: traer algo nuevo a la empresa.
- ESPRIT DE CORPS (Unity Is Fortaleza): Espíritu de equipo en la organización.
Estos 14 principios son muy útiles para administrar organizaciones. En general, estas son herramientas útiles para diversas tareas organizacionales, como predecir, planificar, tomar decisiones, coordinación y control.
¿Cuál es la similitud entre los principios de gestión de Fayol y Taylor??
- Ambos principios tienen un objetivo común que lograr: mejorar los niveles de eficiencia de las organizaciones.
- Además, comparten principios comunes como el trabajo se dividen y se especializan, las responsabilidades de los gerentes, la unidad dentro del grupo, etc.
¿Cuál es la diferencia entre los principios de gestión de Fayol y Taylor??
Existe una diferencia significativa entre los principios de gestión de Fayol y Taylor. Los principios de gestión de Taylor consideran la eficiencia de los empleados, mientras que los principios de gestión de Fayol consideran los determinantes humanos y conductuales de la organización.
Los principios de gestión de Fayol enfatizan en actividades como la planificación y el control, mientras que los principios de gestión de Taylor enfatizan en el estudio laboral y el tiempo de estudio de los trabajadores. Además, los principios de Fayol ponen más énfasis en el punto de vista de la alta dirección sobre los problemas de resolución, mientras que los principios de Taylor enfatizan la gestión de bajo nivel en una organización. Entonces, esta es otra diferencia entre los principios de gestión de Fayol y Taylor.
Sin embargo, los principios de Fayol se pueden aplicar a cualquier organización; Porque es universalmente aplicable, pero los principios de Taylor se aplican solo a organizaciones especializadas como la producción y la ingeniería.
Resumen - Fayol vs Taylor Principios de gestión
Aunque ambas teorías de gestión se formaron para mejorar un lugar de trabajo positivo, existen diferencias significativas entre las dos teorías. La diferencia clave entre los principios de gestión de Taylor y los principios de gestión de Fayol es que los principios de Taylor consideran los flujos de trabajo y los niveles de eficiencia del operador en una organización, mientras que los principios de la teoría de la gestión de Fayol consideran el enfoque de alta gerencia para resolver problemas.
Imagen de cortesía:
1. "Frederick Winslow Taylor Crop" (dominio público) a través de Commons Wikimedia
2. "Henri Fayol, 1900" por desconocido - Finales del siglo XIX, también imagen de principios del siglo XX (dominio público) a través de Commons Wikimedia
