Diferencia entre la estructura funcional y divisional

Diferencia clave: estructura funcional vs divisional
 

La diferencia clave entre la estructura funcional y la división es que La estructura funcional es una Estructura organizacional en la que la organización se divide en grupos más pequeños basados ​​en áreas funcionales especializadas como Producción, marketing y ventas mientras estructura divisional es un tipo de estructura organizacional donde las operaciones se agrupan en función de divisiones o categorías de productos separadas. Se puede organizar una organización de acuerdo con una variedad de estructuras, que permiten a la organización operar y realizar. El objetivo de lo mismo es llevar a cabo operaciones de manera suave y eficiente.

CONTENIDO
1. Descripción general y diferencia de claves
2. ¿Qué es la estructura funcional?
3. ¿Qué es la estructura divisional?
4. Comparación de lado a lado: estructura funcional vs divisional
5. Resumen

¿Qué es la estructura funcional??

Una organización funcional es una estructura organizativa comúnmente utilizada en la que la organización se divide en grupos más pequeños basados ​​en áreas funcionales especializadas como producción, marketing y ventas. Cada función es administrada por un jefe departamental que tiene una doble responsabilidad de ser responsable ante la alta dirección y dirigir al departamento respectivo para lograr un rendimiento favorable. Dichas áreas funcionales también se denominan 'silos'.

Las estructuras funcionales son 'U-Forma' (forma unitaria) Estructuras organizacionales donde las operaciones se clasifican en función de la experiencia y la experiencia comunes. Las funciones como las finanzas y el marketing se comparten entre divisiones o productos. La ventaja más significativa de este tipo de estructura es que la compañía podrá beneficiarse de una experiencia funcional especializada y disfrutar de ahorros de costos notables mediante el uso de servicios compartidos.

mi.gramo. SDH Company opera con una estructura divisional y produce 5 categorías de productos. Todas estas categorías son producidas por un equipo de producción de SDH y comercializados por un único equipo de marketing.

Sin embargo, las estructuras funcionales son difíciles de adoptar para compañías a mayor escala que operan en un área geográfica amplia, especialmente si la organización tiene operaciones en el extranjero. En el ejemplo anterior, suponga que 2 de las 5 categorías de productos se venden en dos países diferentes. En ese caso, los productos deben enviarse a los países respectivos y pueden tener que utilizar diferentes enfoques de marketing.

Figura 1: Estructura funcional

¿Qué es la estructura divisional??

La estructura divisional es un tipo de estructura organizacional donde las operaciones se agrupan en función de divisiones o categorías de productos separadas. Aquí, se pueden ver funciones separadas como la producción, recursos humanos y finanzas en cada división para admitir cada línea de productos. Las estructuras divisionales también se nombran como 'M-Form' (forma multidivisional) y son los más adecuados para empresas que operan con varias categorías de productos en mercados geográficamente dispersos.

Organizaciones multinacionales como Unilever, Nestlé, han ampliado sus negocios para cubrir todas las regiones del mundo. Tienen plantas de producción en varios países para producir y vender en los respectivos países. Debido al alto volumen de producción, no es práctico producir todos los productos en una sola ubicación y distribuir a varios países. Para tales organizaciones, tienen la opción limitada de adoptar una estructura divisional.

En este tipo de estructura de organización, las ineficiencias en una división no afectan las otras divisiones a diferencia de una estructura funcional, ya que las divisiones permanecen separadas. Además, los gerentes de división tienen una autonomía significativa para responder a la demanda de los clientes sin mucha influencia de la alta gerencia de la empresa matriz. Por otro lado, es mucho probable que surjan problemas de control debido a la escala de las organizaciones y gerentes de división que actúan sobre sus propias agendas personales sin considerar trabajar hacia un objetivo corporativo común. Las estructuras divisionales son muy costosas de operar ya que no se disfrutan los beneficios de costos disponibles para las estructuras funcionales a través de servicios compartidos. Las implicaciones fiscales y las regulaciones adicionales también son aplicables a las empresas que operan en múltiples países.

Figura 2: Estructura divisional

¿Cuál es la diferencia entre la estructura funcional y la estructura divisional??

Resumen: estructura divisional funcional vs

La diferencia entre la organización funcional y las organizaciones divisionales depende principalmente de la forma en que están estructuradas. Una organización que tiene una estructura de gestión de las funciones compartidas se llama organización funcional. Si las tareas están segregadas de acuerdo con divisiones separadas o categorías de productos, tales organizaciones son organizaciones de división. La estructura de la organización debe elegirse cuidadosamente y esto dependerá de la naturaleza del negocio y la preferencia de la alta dirección. Las estructuras organizacionales administradas adecuadamente pueden dar lugar a una mayor motivación de los empleados y costos reducidos.

Referencias:
1."Estructura funcional - Libro de texto abierto sin límites."Iimles. Boundless, 31 de mayo de 2016. Web. 04 abril. 2017.
2. "Guía de estudio de gestión de MSG."Organización de línea. norte.pag., norte.d. Web. 04 abril. 2017.
3. "Estructura divisional - Libro de texto abierto sin límites."Iimles. Boundless, 08 de agosto. 2016. Web. 04 abril. 2017.
4. “Ventajas y desventajas de la estructura organizacional divisional."Chron.comunicarse. Crón.com, 03 de junio de 2010. Web. 04 abril. 2017.