El diferencia clave entre la participación laboral y el compromiso organizacional es que La participación laboral se centra en las emociones de un individuo hacia su profesión, mientras que el compromiso organizacional se centra en la relación entre un individuo y una organización.
El compromiso organizacional y la participación laboral son principios de recursos humanos estrechamente relacionados. Básicamente, estos dos conceptos son cruciales en la motivación de los empleados y la retención de empleados en una organización.
1. Descripción general y diferencia de claves
2. ¿Qué es la participación del trabajo?
3. ¿Qué es el compromiso organizacional?
4. Relación entre la participación laboral y el compromiso organizacional
5. Comparación de lado a lado: participación laboral versus compromiso organizacional en forma tabular
6. Resumen
La participación laboral se refiere a la extensión psicológica y emocional en la que un individuo está involucrado en su profesión. Según el contexto organizacional, la participación laboral se considera la forma principal de desatar el potencial de los empleados y desbloquear la motivación de los empleados al tiempo que mejora la productividad. Desde un punto de vista individual, la participación laboral incluye motivación, desempeño, crecimiento profesional y satisfacción en su profesión. Los empleados motivados definitivamente contribuirán a una mayor participación laboral. Esto conducirá a la efectividad y productividad de la organización. Los empleados se involucran en sus carreras cuando reconocen en ellos el potencial para satisfacer las necesidades psicológicas sobresalientes, como el crecimiento profesional, el logro, el reconocimiento y la seguridad laboral.
La participación laboral no dependerá de la demografía como la edad, el género, la educación y la experiencia laboral, pero puede depender de los rasgos de personalidad. Por ejemplo, los empleados intrínsecamente motivados que tienen autoestima pueden mostrar una mayor participación laboral. Además, los empleados involucrados en su trabajo pueden interactuar con los supervisores de manera positiva e involucrar en cumplir con los estándares de desempeño u objetivos organizacionales. Además, dichos empleados están fuertemente comprometidos, dedicados al trabajo e intrínsecamente satisfechos. Además, están más inclinados hacia el avance profesional que otros subordinados.
El compromiso organizacional se refiere al apego entre un empleado y una organización en términos del punto de vista psicológico del empleado. En resumen, es la experiencia de los empleados de bonos hacia la organización. El compromiso organizacional determina la retención de empleados dentro de la empresa y la pasión de los empleados para lograr objetivos de la organización. El nivel de satisfacción de los empleados, la participación de los empleados, el desempeño del liderazgo y la seguridad laboral se pueden predecir mediante el compromiso organizacional.
El modelo de tres componentes (TCM) es una teoría distinguida en el compromiso organizacional. Según esta teoría, hay tres componentes distintos para el compromiso organizacional.
1. Compromiso afectivo - El apego emocional con la organización se describe como un compromiso afectivo. El alto nivel de compromiso activo conducirá a una fianza a largo plazo con la compañía.
2. Compromiso de continuidad - Este nivel de compromiso llevará al empleado a considerar que abandonar la organización es costoso.
3. Compromiso normativo - Este nivel de compromiso llevará al empleado a considerar que está obligado a permanecer en la empresa.
La participación laboral y el compromiso organizacional están estrechamente relacionados e interdependientes. Una persona con alta participación laboral puede tener un mayor compromiso organizacional. Tanto el compromiso organizacional como la participación laboral determinan la retención de empleados con el lugar de trabajo. Sin embargo, ambos conceptos tratan con emociones individuales y psicología. Los rasgos de personalidad también juegan un papel más importante en la participación laboral y el compromiso organizacional.
La diferencia clave entre la participación laboral y el compromiso organizacional es que la participación laboral se refiere al grado en que un empleado está involucrado y entusiasta por realizar su trabajo, mientras que el compromiso organizacional se refiere al vínculo entre individual y organización. Por lo tanto, la participación laboral puede depender del deseo del individuo para su profesión u organización, mientras que el compromiso organizacional depende únicamente de la organización.
Además, se puede indicar una mayor participación laboral si el individuo está realizando una tarea en su propio campo favorito. Por el contrario, se puede indicar un mayor compromiso organizacional si el individuo tiene un entorno laboral positivo, comentarios positivos de la organización. El compromiso organizacional es directamente responsable de la retención de los empleados, mientras que la participación laboral no tiene una participación directa para la retención de empleados. Por lo tanto, esta es una diferencia significativa entre la participación laboral y el compromiso organizacional. Además, la participación laboral conducirá a la motivación de los empleados, el desempeño, el crecimiento profesional y la satisfacción en su profesión, mientras que el compromiso organizacional conducirá a la retención de empleados y la seguridad laboral.
La diferencia clave entre la participación laboral y el compromiso organizacional es que la participación laboral se centra en la emoción del individuo hacia su profesión, mientras que el compromiso organizacional se centra en la relación entre el individuo y la organización.
1. "1447775" (CC0) a través de pxhere
2. "Modelo de compromiso de 3 componentes" de Marusyulina - Trabajo propio, (dominio público) a través de Commons Wikimedia