Diferencia entre lean y ágil

Lean vs ágil

En los mercados competitivos actuales, existe una presión cada vez mayor en las empresas para hacer productos más rápido, con una mayor variedad y al menor costo posible. Se han propuesto muchas teorías para que una empresa sea más productiva y rentable mejorando los procesos de fabricación. Dos de los enfoques más populares a este respecto son la fabricación magra y la fabricación ágil. De los dos, Lean apareció antes. Dado que Agile es relativamente nuevo, y también incorpora las mejores características de Lean, seguramente habrá similitudes en los dos conceptos. Sin embargo, existen diferencias entre los dos conceptos que se destacarán en este artículo para permitir que un hombre común comprenda las características de sus ventajas y contras.

¿Qué es la fabricación Lean??

Lean Manufacturing o Lean Production, que comúnmente se conoce como simplemente Lean, es una práctica de producción que considera el gasto de recursos para cualquier otra cosa que no sea la creación de valor para el cliente final como un desperdicio y, por lo tanto, un objetivo para la eliminación. Lean implica más con menos. Esta es una filosofía de producción que fue adoptada por primera vez por Toyota Motors y, por lo tanto, también conocida como Toyotismo. El crecimiento gradual de Toyota de una pequeña empresa a uno de los principales fabricantes de automóviles en el mundo se atribuye a la adopción de este enfoque Lean.

Como se discutió anteriormente, el objetivo en Lean es eliminar tanto los desechos posibles del proceso y optimizar el flujo de trabajo para lograr la máxima eficiencia. Hoy Lean se ha transformado como un concepto desde la fabricación hasta las industrias basadas en servicios y las personas están hablando de Lean incluso en el desarrollo de software. Lean tiene muchas ventajas sobre los procesos ordinarios.

Ventajas de Lean:

Identifica oportunidades para mejorar la calidad del producto

Reduce el riesgo mediante la prueba del producto y el uso de comentarios en cada oportunidad

El proceso de identificación de residuos reduce el factor de costo y, por lo tanto, aumenta la rentabilidad

Incuye un entorno de aprendizaje continuo y mejora.

¿Qué es la fabricación ágil??

Agile es un producto relativamente reciente que se ha convertido en un sistema de hacer negocios que ocupa las mejores características de Lean y agrega algunas características nuevas. Se refiere a una estrategia de fabricación donde se introducen nuevos productos en un mercado que cambia rápidamente para prosperar en un mercado competitivo que se caracteriza por cambios imprevistos. La estrategia ágil se centra en cómo las operaciones pueden responder a un entorno cambiante. Es la capacidad de una empresa para estar viva para las oportunidades y estar preparado para efectuar los cambios en el tiempo para estar por delante de otras compañías. En su esfuerzo, las empresas ágiles cuentan con el apoyo de un personal innovador, una estructura organizativa adaptable y una red de proveedores, relaciones con los clientes y otras organizaciones basadas en el conocimiento. Estas estrategias ofrecen una ventaja no solo para la compañía ágil sino también para sus partes interesadas.

Ventajas de ágil

Obtiene soluciones en el mercado más rápido, reduciendo el ciclo de desarrollo considerablemente.

Los proyectos de falla se cancelan rápidamente evitando grandes pérdidas

Los cambios prioritarios se pueden efectuar fácil y rápidamente con un mínimo de desechos.