Diferencia entre la autoridad de línea y la autoridad del personal

Diferencia clave - Autoridad de línea vs Autoridad de personal
 

La diferencia clave entre la autoridad de línea y la autoridad del personal es que Line Authority refleja relaciones superiores subordinadas caracterizadas por el poder de la toma de decisiones, mientras que la autoridad del personal se refiere al derecho a asesorar para mejorar la efectividad de los empleados de línea en la realización de sus funciones. La autoridad está relacionada con la decisión-haciendo poder, que es un aspecto clave en cualquier tipo de organización. La autoridad de línea y la autoridad del personal se ajustan a dos tipos de empleados; Personal de línea y personal del personal. El papel del personal de línea y el personal son diferentes entre sí; Por lo tanto, los niveles de autoridad varían también.

CONTENIDO
1. Descripción general y diferencia de claves
2. ¿Qué es la autoridad de línea?
3. ¿Qué es la autoridad del personal?
4. Comparación de lado a lado - Autoridad de línea vs Autoridad de personal
5. Resumen

¿Qué es la autoridad de línea??

La autoridad de línea es el tipo de autoridad que refleja relaciones superiores subordinadas. Esta es la autoridad más fundamental en una organización caracterizada por el poder de la toma de decisiones. La autoridad de línea es el componente predominante utilizado en empresas con una estructura organizativa de línea donde las líneas directas de autoridad fluyen desde la alta dirección, y las líneas de responsabilidad fluyen en la dirección opuesta.

Line Authority es un enfoque de arriba hacia abajo para la gerencia donde las decisiones son tomadas por la alta dirección y se comunican al personal de nivel inferior en una jerarquía (un sistema en el que los empleados se clasifican de acuerdo con el estado relativo). Los gerentes de línea están asignados para administrar equipos que operan con la intención de lograr un resultado previsto. Las organizaciones con autoridad de línea permiten un mejor esfuerzo de control unificado.

La autoridad de línea es una forma menos complicada de asignar responsabilidad, ya que cada empleado es claro con respecto a su posición y se les asigna líneas claras de autoridad y responsabilidad. Sin embargo, dado que este es un enfoque de arriba hacia abajo, a menudo resulta en una comunicación unidireccional. Las decisiones son tomadas por la alta dirección y las quejas y las sugerencias del personal de nivel inferior pueden no comunicarse de nuevo a la autoridad superior. El personal de nivel inferior está más cerca de los clientes. Por lo tanto, su experiencia y sugerencias deben incorporarse en la toma de decisiones.

Figura 01: La jerarquía organizacional está directamente vinculada con la autoridad de línea

¿Qué es la autoridad del personal??

La autoridad del personal se refiere al derecho a asesoramiento para mejorar la efectividad de los empleados de línea para realizar sus funciones. El personal del personal son generalmente empleados independientes que no informan a los gerentes de línea, y pueden ser personal externo que trabajan temporalmente para realizar una tarea particular. Estas son individuos altamente especializados, por lo que se emplean para su conocimiento experto y la capacidad de agregar valor a la empresa.

El personal no puede ser empleado por todo tipo de organizaciones. Dado que son altamente especializados, el costo de reclutarlos es más alto. Por lo tanto, pueden no ser asequibles para las pequeñas organizaciones. Sin embargo, cuanto más grande sea la organización, mayor es la necesidad y la capacidad de emplear al personal del personal, ya que existe la necesidad de experiencia en áreas diversificadas. Por lo tanto, el tamaño de la organización es un factor significativo para determinar si el personal del personal debe ser empleado.

El personal del personal puede trabajar a tiempo parcial para la organización, proporcionando su experiencia. Algunos de ellos incluso pueden proporcionar a la organización un papel de asesoramiento en lugar de participar en operaciones comerciales. Los gerentes del personal complementan el trabajo de los gerentes de línea, ya que los gerentes de línea pueden centrarse más tiempo en actividades rutinarias y la toma de decisiones relacionadas cuando el personal del personal lleva a cabo el trabajo especializado. Sin embargo, la autoridad del personal no se le otorga el poder de tomar decisiones que afectarán a la empresa en su conjunto, solo para el área específica del que son responsables.

Es vital que tanto la línea como el personal del personal trabajen estrechamente en colaboración para garantizar la eficiencia de las operaciones. Sin embargo, en la práctica, los conflictos entre la línea y el personal del personal se pueden ver debido a las tareas a veces superpuestas que el interno reduce la efectividad de ambos.

¿Cuál es la diferencia entre la autoridad de línea y la autoridad del personal??

Resumen - Autoridad de línea vs Autoridad de personal

La diferencia entre la autoridad de línea y la autoridad del personal depende del personal al que se otorga la autoridad. El poder de toma de decisiones en actividades de rutina se asocia con la autoridad de línea, mientras que la autoridad del personal se ocupa del trabajo especializado que brinda asistencia a los empleados de línea. Si bien la autoridad de línea se puede ver en todos los tipos de organizaciones, la autoridad del personal se encuentra en organizaciones seleccionadas, en particular en las a gran escala.

Referencia:
1. "Tipos de autoridad: roles de línea y personal."Innovaciones de gestión. norte.pag., 18 de diciembre. 2008. Web. 30 de mayo de 2017. .
2. “Las ventajas de la estructura organizativa de la línea y el personal."Chron.comunicarse. norte.pag., norte.d. Web. 30 de mayo de 2017. .
3. Zkjadoon. "Definición de autoridad: tipos de autoridad en la gestión."BusinessStudynotes. norte.pag., 03 de febrero. 2017. Web. 30 de mayo de 2017. .

Imagen de cortesía:
1. "PCC Organizational Jerarchy2" de Martintepongko - Trabajo propio (CC BY -SA 4.0) a través de Commons Wikimedia