Diferencia entre la contabilidad de gestión y la contabilidad de costos

Contabilidad de gestión vs contabilidad de costos

La contabilidad de gestión y la contabilidad de costos son de gran importancia para cualquier negocio, ya que ambas formas de contabilidad ayudan en el proceso de toma de decisiones al analizar la mejor manera de asignar los escasos recursos de una empresa. La contabilidad de costos es una parte crucial de la contabilidad de la gerencia y constituye un componente vital en la gestión de la asignación de costos y activos de una empresa. Sin embargo, el propósito de las dos formas de contabilidad se confunde fácilmente. Este artículo tiene como objetivo proporcionar al lector una distinción clara entre las dos formas de contabilidad, junto con explicaciones sobre qué fines se utilizan.

¿Qué es la contabilidad de la gerencia??

La contabilidad de gestión se trata de producir información precisa para ayudar a la gerencia de una empresa en la toma de decisiones. La contabilidad de gestión generalmente se usa como un aporte en la planificación de proyectos y como una técnica para evaluar qué tan bien lo ha hecho una empresa en un período determinado. Un propósito importante para usar la contabilidad de la gerencia sería comparar la información financiera actual con las finanzas del período anterior, para determinar qué tan bien se han cumplido o superado los objetivos establecidos. La contabilidad de la gerencia es particularmente valiosa para una empresa en términos de formulación de la estrategia, control presupuestario y planificación de proyectos, y evaluación.

¿Qué es la contabilidad de costos??

La contabilidad de costos es un método de contabilidad utilizado para registrar y analizar varios costos que incurren en una empresa. Los costos que se analizan bajo esta forma de contabilidad incluyen el costo de los salarios para los trabajadores, los costos de material, servicios públicos, suministros, mantenimiento y otros costos generales. El propósito de la contabilidad de costos es identificar el desperdicio y el gasto innecesario para mejorar la eficiencia de la empresa y reducir los costos, aumentando así la rentabilidad. La importancia en la contabilidad de costos radica en la necesidad de que las organizaciones modernas mantengan sus costos al mínimo, especialmente en tiempos de desaceleración económica, donde los ingresos serán más bajos, y los costos deben controlarse más para garantizar que la empresa permanezca rentable.

¿Cuál es la diferencia entre la contabilidad de gestión y la contabilidad de costos??

Tanto la contabilidad de la gerencia como la contabilidad de costos son esenciales para garantizar el funcionamiento sin problemas del negocio a través de la toma de decisiones prudentes. Tanto la gerencia como la contabilidad de costos requieren insumos de varios departamentos de la empresa, pero los altos directivos, los accionistas y los acreedores de la compañía usan el resultado de la contabilidad de costos, mientras que solo el personal en los puestos de gestión involucrados en las decisiones que usan la información de contabilidad de gestión de uso. Si bien la contabilidad de costos se centra en analizar y controlar los diversos gastos que surgen en un entorno comercial dinámico, la contabilidad de gestión se centra en utilizar los datos para planificar proyectos comerciales, formulación de estrategias, control presupuestario y configuración de objetivos. La contabilidad de costos está al revés con un enfoque en los gastos incurridos en el pasado, mientras que la contabilidad de la gerencia se refiere a la predicción para el uso de la toma de decisiones futuras.