Diferencia entre la mitigación y la contingencia

Mitigación vs contingencia

La gestión de riesgos se define como la identificación, evaluación y priorización de riesgos o el efecto de la incertidumbre en la toma de decisiones de inversión. Es muy importante gestionar el riesgo para evitar pérdidas insoportables o bancarrota. La mitigación y la contingencia son dos estrategias que se utilizan en la gestión del riesgo. La mitigación de riesgos y la planificación de contingencia están muy relacionadas entre sí, ya que son los pasos utilizados en el proceso de gestión de riesgos más grande. Sin embargo, hay una serie de diferencias entre los dos y los horarios en los que se necesitan. El artículo ofrece una explicación clara de cada estrategia de gestión de riesgos y explica las similitudes y diferencias entre los dos.

¿Qué es la mitigación de riesgos??

La mitigación es el proceso de resolver problemas causados ​​o reduciendo el efecto del riesgo una vez que surge. En otras palabras, la mitigación de riesgos se esfuerza por minimizar un riesgo que se materializa. La mitigación de riesgos también puede verse como un método utilizado para controlar el daño que ya se ha hecho, y para reducir el "golpe" o las consecuencias que puede tener en la organización.

A pesar de que la mitigación de riesgos se realiza después de que ocurre el daño, las estrategias para la mitigación deben planificarse y comunicarse en toda la organización para que puedan implementarse adecuadamente durante el tiempo de una crisis. Por ejemplo, en el caso de que haya una huelga sindical dentro de una empresa, no habrá empleados trabajando, lo que detendrá la producción y las ventas. Para resolver este problema o reducir el daño causado en esta situación, la compañía negociará con el sindicato e intentará satisfacer las demandas de los empleados. Este es el proceso de mitigación de riesgos que se utiliza para tratar la crisis.

¿Qué es el plan de contingencia??

La contingencia es un proceso de planificación en el que la compañía presentará algunos planes de respaldo en caso de que materialice el riesgo. Un plan de contingencia también se conoce como el plan de acción para el peor de los casos. Dichos planes son esenciales para una organización, ya que ayuda a la organización a adaptarse rápidamente a los cambios mientras sufre menos consecuencias. Por ejemplo, una empresa puede introducir un nuevo producto en el mercado con la expectativa de que el producto no enfrentará mucha competencia hasta un año (que es el tiempo que podría ser necesario para desarrollar un producto similar por parte de los competidores). Sin embargo, un competidor libera un producto idéntico al mercado dentro de los 6 meses. Una empresa debería haber planeado una contingencia para determinar qué pasos podrían tomarse en caso de que tal situación se materialice.

¿Cuál es la diferencia entre mitigación y contingencia??

La gestión de riesgos es esencial para que las organizaciones garanticen el funcionamiento sin problemas a largo plazo del negocio. Hay dos partes para la gestión de riesgos; Mitigación de riesgos y planificación de contingencia. Hay una serie de diferencias entre las dos estrategias. La mitigación de riesgos se lleva a cabo después de que el riesgo se materializa, como una medida para "limpiar el desastre"; La planificación de contingencia se usa mucho antes de que surja el riesgo y es el proceso de idear un plan de respaldo para lidiar con el riesgo si las cosas salen mal. La mitigación de riesgos tiene como objetivo reducir las consecuencias de la crisis, mientras que la planificación de contingencia se usa para determinar cómo se pueden resolver los problemas si se produce una crisis. Una parte importante de la mitigación de riesgos y la planificación de contingencia es el requisito de identificar los riesgos antes de que se materialicen. El riesgo de sopesar y priorizar también es un proceso importante necesario para la mitigación y la contingencia, ya que la gestión de riesgos debe centrarse principalmente en los riesgos más dañinos significativamente dañinos.

Resumen:

Mitigación vs contingencia

• La gestión de riesgos es esencial para que las organizaciones garanticen el funcionamiento sin problemas a largo plazo del negocio. Hay dos partes para la gestión de riesgos; Mitigación de riesgos y planificación de contingencia.

• La mitigación es el proceso de resolver los problemas causados ​​o reducir el efecto del riesgo una vez que surge.

• La contingencia es un proceso de planificación en el que la compañía presentará algunos planes de respaldo en caso de que el riesgo materialice.

• La mitigación de riesgos tiene como objetivo reducir las consecuencias de la crisis, mientras que la planificación de contingencia se usa para determinar cómo se pueden resolver los problemas si se produce una crisis.