El diferencia clave Entre el desarrollo organizacional y la transformación organizacional es que El desarrollo organizacional es un enfoque sistemático para el mejoramiento de la organización mediante el análisis de la experiencia pasada, la situación actual y los objetivos futuros, mientras que la transformación organizacional es un enfoque rígido y rápido para estabilizar o mejorar la organización al analizar la situación comercial actual.
El cambio siempre es evidente en cualquier organización. El desarrollo organizacional y la transformación se pueden introducir como dos formas de cambio organizacional. Debemos aplicar una de estas formas para el crecimiento de la empresa, dependiendo de la situación.
1. Descripción general y diferencia de claves
2. ¿Qué es el desarrollo organizacional?
3. ¿Qué es la transformación organizacional?
4. Relación entre el desarrollo organizacional y la transformación organizacional
5. Comparación de lado a lado -Desarrollo organizacional versus transformación organizacional en forma tabular
6. Resumen
El desarrollo organizacional es un enfoque sistemático para mejorar el desempeño organizacional. En general, este es un enfoque estratégico planificado para impulsar los objetivos a largo plazo de la empresa. El desarrollo organizacional está orientado a la acción.
En el contexto actual, el desarrollo organizacional se planifica con un análisis amplio y cuidadoso de la situación de la organización, el macroambiente, el comportamiento, las habilidades y las competencias de los empleados y los objetivos futuros de la organización. A veces, las experiencias pasadas también importarán para el desarrollo organizacional.
El objetivo principal del desarrollo organizacional es mejorar el desempeño organizacional de muchas maneras. Por ejemplo, algunos de ellos se están adaptando a un entorno externo que cambia rápidamente de nuevos mercados, requisitos y tecnología del cliente. Gestión de operaciones, capacitación, desarrollo y gestión del conocimiento son los conceptos clave del desarrollo organizacional.
La transformación organizacional es la reestructuración o rediseño del modelo de negocio. Puede ser un enfoque colectivo de reingeniería, rediseño o redefinición de sistemas comerciales.
Es posible que una organización deba cambiar rápidamente con el entorno cambiante, especialmente en el macroambiente, ya que la organización no puede prever el cambio. Como resultado, para salvaguardar la organización, la gerencia decide diferentes metodologías de transformación. Por ejemplo, para sobrevivir en una crisis financiera, la organización podría necesitar reducir el tamaño de la empresa, fusionar las operaciones comerciales, etc.
La medida del éxito de la transformación se basa en la diferencia del desempeño organizacional del estado actual al estado futuro. No habrá ninguna preocupación con respecto al estado pasado. Normalmente, la transformación organizacional se crea a partir de la alta gerencia debido a los objetivos de la organización, magnitud del cambio, tiempo y limitaciones de presupuesto.
En general, los conceptos de gestión del cambio, desarrollo organizacional y transformación organizacional son igualmente importantes. En ciertos casos, la transformación ocurre a través del desarrollo organizacional. Además, el cambio de una organización ocurre durante un período de tiempo. En algunos casos, la base detrás del desarrollo organizacional es resistir y seguir cambios rápidos en el entorno externo. Esta es también la misma base detrás de la transformación organizacional.
Aunque tanto el desarrollo organizacional como la transformación organizacional son conceptos de gestión del cambio, existe una diferencia significativa entre el desarrollo organizacional y la transformación organizacional en la teoría y la práctica. Además, los métodos de aplicación son completamente diferentes de los negocios a los negocios y dependen de la situación comercial actual.
La base del desarrollo organizacional es el análisis cuidadoso de la experiencia pasada, el estado actual y las tendencias futuras. Por el contrario, la base de la transformación organizacional es únicamente la evaluación de la situación comercial actual. A lo largo del proceso de transformación, las empresas analizan los datos y la información en comparación con los objetivos presentes y futuros de manera regular. Entonces, esta también es una gran diferencia entre el desarrollo organizacional y la transformación organizacional. La transformación organizacional es originada por la alta gerencia según los requisitos comerciales, mientras que para el desarrollo organizacional, no hay necesidad de participación de la alta gerencia. Los jefes de departamento pueden participar en el desarrollo de la organización.
Además, una mayor diferencia entre el desarrollo organizacional y la transformación organizacional son sus requisitos. Para el desarrollo organizacional sostenible, es necesario tener una estrategia organizacional, procesos adecuados y capacitación relevante. Sin embargo, esto no es necesario para la transformación organizacional sostenible. En ciertos casos, el desarrollo organizacional puede apoyar el proceso de transformación, pero la transformación organizacional no respalda el proceso de desarrollo. Además, podemos introducir el desarrollo organizacional como un enfoque sistemático y flexible, mientras que la transformación organizacional no siempre es sistemática y tal vez un enfoque rígido.
La diferencia clave entre el desarrollo organizacional y la transformación organizacional es que el desarrollo organizacional es un enfoque sistemático para la mejora de una organización mediante el análisis de la experiencia pasada, la situación empresarial actual y los objetivos futuros, mientras que la transformación organizacional es un enfoque rígido y rápido para estabilizar o mejorar la organización. analizando la condición comercial actual.
1. "¿Qué es el desarrollo organizacional (OD)? Definición y significado."BusinessDictionary.com, disponible aquí.
2. Fannin, Kris. "Cambio organizacional y transformación: 6 diferencias críticas."Intelivado, 13 de febrero. 2018, disponible aquí.
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