El diferencia clave entre el aprendizaje organizacional y la organización de aprendizaje es que El aprendizaje organizacional se centra en el aprendizaje por experiencia y conocimiento reunidos de actividades diarias, mientras que la organización de aprendizaje se centra en los aprendizajes para mejorar las competencias y las capacidades de los empleados. Además, podemos considerar el aprendizaje organizacional como un proceso y la organización de aprendizaje como una estructura.
Las organizaciones se encuentran con muchos métodos para mejorar el rendimiento organizacional en términos de soluciones efectivas y eficientes. Al mismo tiempo, las organizaciones enfrentan muchas amenazas como fallas económicas, competencia y cambios organizacionales no deseados, lo que conduce a la caída del desempeño organizacional. Dentro de dicho contexto, dos conceptos de organización de aprendizaje y aprendizaje organizacional ayudan a elevar el rendimiento de la organización.
1. Descripción general y diferencia de claves
2. ¿Qué es el aprendizaje organizacional?
3. ¿Qué es la organización de aprendizaje?
4. Relación entre el aprendizaje organizacional y la organización de aprendizaje
5. Comparación de lado a lado - Organización de aprendizaje organizacional frente a aprendizaje en forma tabular
6. Resumen
El aprendizaje organizacional puede describirse como aprendizaje basado en la detección y las correcciones. Es más probable que sea un enfoque reactivo. Por ejemplo, puede ser un hallazgo de aprendizaje o solución debido a un cambio drástico en una organización.
Hay cuatro conceptos para construir el aprendizaje organizacional. Son adquisición de conocimiento, distribución de información, interpretación de información y memoria organizacional. El concepto de aprendizaje organizacional no evalúa la efectividad del alumno o el potencial del alumno. Además, no habrá ningún cambio en los patrones de comportamiento del alumno.
Al hablar sobre situaciones comerciales, el entorno político, económico y social en el mundo contemporáneo, podemos ver muchos cambios drásticos dentro de las organizaciones, que crean situaciones inciertas en cada momento en cada momento. Como resultado de estas circunstancias, existe una mayor necesidad de aprender dentro de la organización en áreas diversificadas.
Básicamente, el aprendizaje organizacional es la capacidad de una organización para obtener la visión y la comprensión de la experiencia a través de la experimentación, el análisis, la observación y la voluntad de examinar tanto el éxito como el fracaso.
La organización de aprendizaje puede describirse como permitiendo que los empleados mejoren sus habilidades, capacidad y competencias dentro de la organización a través de diferentes aspectos como el intercambio de conocimientos, el desarrollo de capacidades, etc.
Las organizaciones de aprendizaje desarrollan continuamente su cuadro en el futuro mediante la facilitación de la capacitación y la evaluación de sus capacidades. Hasta cierto punto, las organizaciones de aprendizaje están orientadas al rendimiento. Además, conducen hacia sus logros objetivos y herramientas metodológicas evaluativas que pueden ayudar a identificar, promover y evaluar la calidad de los procesos de aprendizaje dentro de la organización.
El papel gerencial de una organización de aprendizaje es desarrollar sus subordinados. Además, en la mayoría de las organizaciones, el gerente debe desarrollar un sucesor para reemplazar el papel de un gerente en una situación de contingencia. La organización de aprendizaje es más probable que sea un enfoque proactivo.
Básicamente, la organización de aprendizaje es la capacidad de una organización para mejorar las capacidades y la competencia de los miembros dentro de la organización para mejorar el rendimiento de la organización.
El aprendizaje aporta competitividad y flexibilidad a una organización. Para hacer frente a situaciones desafiantes en los negocios, se requieren competencias como experiencia técnica, toma de decisiones rápidas, análisis de la situación comercial. A través de organizaciones de aprendizaje, los empleados practican continuamente estas habilidades; En una cultura de aprendizaje organizacional, estas habilidades se recopilan a través de la experiencia para abordar una situación comercial difícil. Sin embargo, ambos conceptos son muy importantes para una ventaja competitiva sostenible.
El aprendizaje organizacional es un proceso en el que los empleados actúan basados en la experiencia y el conocimiento que reúnen de actividades diarias para manejar diversas situaciones comerciales. Por el contrario, la organización de aprendizaje está incorporada dentro de la estructura de la organización, donde los empleados se desarrollan continuamente para mejorar sus capacidades y capacidades para manejar situaciones comerciales. Entonces, esta es la diferencia clave entre el aprendizaje organizacional y la organización de aprendizaje.
Otra diferencia entre el aprendizaje organizacional y la organización de aprendizaje es que el concepto de aprendizaje organizacional se centra más en los resultados y los logros, mientras que el concepto de organización de aprendizaje se centra más en procesos y propósitos. Además, la cultura de aprendizaje organizacional se inclina hacia el entorno objetivo y el logro de los objetivos, mientras que la cultura de la organización de aprendizaje se basa más en el rendimiento.
La siguiente tabla resume la diferencia entre el aprendizaje organizacional y la organización de aprendizaje.
El aprendizaje organizacional se centra en el aprendizaje por experiencia y conocimiento Los empleados se reúnen de actividades diarias. La organización de aprendizaje, en contraste, se enfoca en mejorar las competencias y capacidades de los empleados. Entonces, esta es la diferencia clave entre el aprendizaje organizacional y la organización de aprendizaje. Además, el aprendizaje organizacional es un proceso, mientras que la organización de aprendizaje es una estructura.
1. "¿Es su agencia una organización de aprendizaje??"EMS World, 14 de noviembre. 2011, disponible aquí.
1. "Aprendizaje organizacional y KM" de Binesh José - Trabajo propio (CC BY -SA 3.0) a través de Commons Wikimedia
2. "3368049" (CC0) a través de Pixabay