Producción versus gestión de operaciones
La gestión de la producción y la gestión de operaciones son jerga de gestión que debe simplificarse para aquellos que están sentados en la cerca o aquellos dentro de una organización que no pueden comprenderlos claramente. A veces se vuelve confuso hablar sobre la gestión de la producción dentro de la gestión de operaciones, pero son entidades separadas y distintas en el estudio de la gestión, como en última instancia, la producción es parte de todo el ciclo de operaciones. Sigue leyendo para aclarar las dudas.
Jefe de operaciones
El estudio del conjunto de actividades que comprenden supervisión, planificación y diseño de operaciones comerciales en el campo de la fabricación de bienes y servicios se denomina gestión de operaciones. El propósito de la gestión de operaciones es asegurarse de que las operaciones de una empresa sean eficientes y efectivas y dan como resultado un mínimo de desperdicio. La gestión de operaciones intenta reducir los recursos involucrados en las operaciones, al mismo tiempo que las operaciones hacen que las operaciones sean más efectivas y productivas. De hecho, la gestión de operaciones está más preocupada por los procesos que las personas o los productos. La gestión de operaciones en pocas palabras está utilizando recursos físicos de manera óptima, convirtiendo la entrada en la salida, a fin de suministrar al mercado el producto deseado y terminado.
Gestión de la producción
La gestión de la producción, por otro lado, se enfoca específicamente en la producción de bienes y servicios y se concentra en la producción de la entrada de la entrada. Es una amplia suma de actividades que se convierten en la materia prima en producto final terminado. Uno puede sentir que la gestión de la producción es un subconjunto de gestión de operaciones, pero la gestión de la producción en sí misma es un tema amplio que comprende la planificación y control de la producción, la gestión de inventario y el control de operaciones. La gestión de la producción incluye todas las actividades de gestión que abarcan la selección. Diseñar, operar, controlar y actualizar el sistema de producción.
En breve: Operaciones versus gestión de producción • Tanto la gestión de la producción como la gestión de operaciones juegan un papel importante en una organización para aumentar la eficiencia y la productividad. • Si bien la gestión de operaciones se centra en la administración, la planificación y la ejecución de las operaciones involucradas en la producción de bienes y servicios y tratando de minimizar los recursos al mismo tiempo, aumentando la producción, la gestión de la producción está más preocupada por las entradas/producción y la eliminación de productos en la forma del producto terminado deseado.
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