Diferencia entre la gestión de proyectos y la gestión general
Gestión de proyectos versus gestión general
Las diferencias entre la gestión de proyectos y la gestión general en realidad no son muy distintas. Sin embargo, algunas diferencias entre los dos distinguen a los dos, dándoles a cada uno una definición única.
¿Qué es la gestión de proyectos??
La gestión de proyectos está compuesta por organizar, planificar, motivar y controlar procedimientos, recursos y protocolos para lograr objetivos específicos de un proyecto específico. Un proyecto puede ser una misión temporal y limitada por el tiempo que está orientada a la producción de un resultado específico, producto o un servicio, también a menudo limitado por la financiación y otros recursos. El objetivo de la gestión del proyecto sería utilizar el tiempo y los recursos limitados y canalizarlos hacia el logro del objetivo del proyecto para lograr los resultados óptimos que son beneficiosos y de valor agregado.
Hay muchos enfoques para la gestión de proyectos y ciertos proyectos no siguen un proceso estructurado en absoluto. Sin embargo, el enfoque tradicional se compone de cinco componentes.
- Iniciación
- Planeando y diseñando
- Ejecución y construcción
- Sistemas de monitoreo y control
- Terminación
¿Qué es la gestión general??
La gerencia general puede definirse como coordinar el uso de los recursos disponibles y el tiempo hacia el logro de un objetivo específico o un objetivo de una determinada organización o una empresa. Esta tarea generalmente se compone de organizar, planificar, personal, liderar, controlar o dirigir recursos específicos, tiempo o personas. Esto también incluye la manipulación de recursos humanos, financieros, tecnológicos o naturales para el máximo beneficio de la causa en cuestión.
En las causas con fines de lucro, la función principal de la gestión general sería satisfacer a sus partes interesadas. Esto generalmente implica la obtención de ganancias, la creación de oportunidades de empleo para los empleados y la producción de bienes y servicios de calidad a un bajo costo para los clientes. La mayoría de las organizaciones tienen una junta directiva votada por sus partes interesadas para llevar a cabo funciones de gestión general. Algunos tienen otros métodos, como sistemas de votación de empleados, que es bastante raro.
Según Mary Parker Follett, la gerencia es "el arte de hacer las cosas a través de las personas". Según Henri Fayol, uno de los contribuyentes más destacados a los conceptos de gestión moderna, la gerencia tiene seis funciones.
- Pronóstico
- Planificación
- Organización
- Dominante
- Coordinación
- Controlador
Hoy, la gerencia también es una disciplina académica, enseñada en escuelas y universidades de todo el mundo.
¿Cuál es la diferencia entre la gestión de proyectos y la gestión general??
Aunque las funciones y deberes de la gestión de proyectos y la gestión general son muy similares, algunas diferencias entre ellas les convierten en funciones únicas con identidades de sí mismos.
• La gestión de proyectos generalmente se emplea en proyectos temporales y limitados por el tiempo. La gestión general se emplea para procedimientos o funciones continuas de ciertas organizaciones, empresas, etc.
• Por lo general, en la gestión de proyectos, los recursos son limitados. Por el contrario, la gestión general también es responsable de los recursos de los ingredientes necesarios como se considere necesario para la continuación de las funciones.
• La gerencia es una disciplina académica que se enseña en escuelas y universidades de todo el mundo. La gestión de proyectos a menudo cae bajo esta amplia disciplina de gestión.
• Por lo tanto, se puede decir que la diferencia entre la gestión de proyectos y la gestión general no radica en el liderazgo u otras cualidades requeridas, sino en el alcance de las responsabilidades que se encuentran dentro de cada papel.
