Gerente de proyecto vs líder del proyecto
El gerente del proyecto y el líder del proyecto son dos roles cada vez más populares en el mundo corporativo. En el mundo corporativo de hoy, se presta atención a los atributos de liderazgo y se contrata a los gerentes teniendo en cuenta este atributo. Como tal, los términos gerente de proyecto y líder del proyecto se están volviendo algo borrosos. Las personas han comenzado a usar los términos líder y gerente indistintamente para referirse a personas que están en el papel de un líder. Sin embargo, existe una diferencia significativa entre un gerente de proyecto y un líder del proyecto que debe ser apreciado.
Para responder esta diferencia, ha habido varios intentos de autores de reputación. Maxwell, en su libro de 2005 "El líder de 360 grados" escribió que un gerente trabaja con procesos mientras un líder trabaja con personas. Kotter dio un paso más cuando escribió que el gerente es una persona involucrada en la planificación, presupuestación, organización, personal, control y resolución de problemas, mientras que un líder es una persona involucrada en establecer dirección, alinear a las personas, motivarlos e inspirarlas. Para Kotter, la gerencia y el liderazgo son dos términos distintos, cada uno con sus propias características y funciones. Pero para él, tanto un gerente de proyecto como un líder de proyecto son esenciales en el entorno empresarial siempre cambiante y complejo.
El líder del proyecto es una persona que dirige un equipo y ha sido elegido para monitorear y administrar los detalles técnicos o de nivel inferior del proyecto. Por otro lado, Project Manager es responsable de todo el proyecto y normalmente no tiene la experiencia técnica como un líder del proyecto. El líder del proyecto es responsable de un gerente de proyecto y le informa.
Un líder del proyecto se centra en el lado interno de un proyecto y asegura que su equipo esté trabajando de manera efectiva y eficiente para terminar el proyecto a tiempo. Por otro lado, un gerente de proyecto tiene los ojos puestos en el lado externo del proyecto. Se asegura de que el proyecto no solo se complete a tiempo, sino que el producto o servicio terminado cumple con los requisitos del cliente final.
Es el líder del proyecto que el gerente del proyecto habla para realizar un seguimiento del progreso del proyecto. A un líder del proyecto se le paga menos y tiene menor autoridad o influencia que un gerente de proyecto.
En breve: • El líder del proyecto y el gerente del proyecto son dos términos que confunden a muchos, ya que ambos tienen significados similares • El líder del proyecto es de naturaleza más técnica y tiene la responsabilidad de completar el proyecto utilizando su equipo de manera eficiente y efectiva. Por otro lado, un gerente de proyecto tiene un papel más amplio, ya que tiene que garantizar que el proyecto terminado satisfaga las necesidades y requisitos de los clientes finales • El líder del proyecto está subordinado al gerente de proyectos y también tiene una autoridad menor.
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