Diferencia entre la planificación a corto plazo y la planificación a largo plazo

El diferencia clave Entre la planificación a corto plazo y la planificación a largo plazo es Esa planificación a corto plazo se centra en un período inmediato, especialmente en referencia a los ingresos y la rentabilidad, mientras que la planificación a largo plazo se centra en los logros para el futuro proyectado.

En el contexto comercial actual, los dueños de negocios planifican sus negocios en términos de plazo a corto, mediano y largo plazo. La planificación a corto plazo generalmente se involucra en procesos que muestran resultados dentro de un año. Algunas organizaciones usan planes a mediano plazo con resultados que tardan varios años en lograr. Los planes a largo plazo, por otro lado, consisten en objetivos generales de la organización establecidos cuatro o cinco años en el futuro y generalmente se basan en alcanzar los objetivos a mediano plazo.

CONTENIDO

1. Descripción general y diferencia de claves
2. ¿Qué es la planificación a corto plazo? 
3. ¿Qué es la planificación a largo plazo?
4. Relación entre la planificación a corto plazo y la planificación a largo plazo
5. Comparación de lado a lado: planificación a corto plazo frente a la planificación a largo plazo en forma tabular
6. Resumen

¿Qué es la planificación a corto plazo??

En la mayoría de las situaciones comerciales, la planificación a corto plazo tiene como objetivo un período inmediato, que es inferior a un marco de tiempo de un año. Los objetivos a corto plazo conducen hacia expectativas a corto plazo, como el desarrollo de nuevos productos, la mejora del flujo de caja, etc. La visión de la planificación a corto plazo es importante para satisfacer a los inversores que desean ver resultados o mejorar los resultados de su empresa. Como resultado, la compañía puede asegurar financiamiento adicional para objetivos a más largo plazo.

Sin embargo, las organizaciones deben asegurar que la planificación a corto plazo también facilite los logros a largo plazo. Por ejemplo, el último producto lanzado debería poder asegurar la marca de la empresa y debe ser coherente con la marca general. Del mismo modo, las estrategias que la compañía usa para mejorar el flujo de efectivo debería generar ingresos adicionales de manera que no comprometan los valores de la organización y distraiga toda la misión.

Las preocupaciones a corto plazo, como las condiciones de la máquina, las quejas de productos y las habilidades de los empleados, pueden incluir soluciones en planificación a corto plazo. Sin embargo, las acciones correctivas también tendrán un impacto en los objetivos a largo plazo.

¿Qué es la planificación a largo plazo??

La planificación a largo plazo se centra en lograr objetivos establecidos para el futuro proyectado. En la mayoría de los casos, las empresas quieren resolver problemas de forma permanente y alcanzar sus objetivos generales.

Algunos consideran el plan estratégico de la compañía como planificación a largo plazo. La planificación a largo plazo evalúa las amenazas que la compañía puede enfrentar en términos de situaciones sociales, económicas y políticas, tanto local como globalmente. Además, la planificación a largo plazo se centra en situaciones competitivas como comportamientos de la competencia, nuevos productos y posibles cambios de proveedores, etc. Estudia los principales gastos de capital, como los equipos e instalaciones de compra, la implementación de políticas y procedimientos que fortalecen el perfil de la compañía para que coincidan con las ideas de la alta dirección.

¿Cuál es la relación entre la planificación a corto plazo y la planificación a largo plazo??

La planificación es la parte más crucial de un negocio. Básicamente, la planificación a corto plazo impulsa a una empresa para encontrar soluciones sostenibles, y en ciertos casos, la planificación a corto plazo permitirá a la empresa manejar cambios drásticos o no deseados. Sin embargo, las soluciones sostenibles tomadas de las preocupaciones a corto plazo llevarán a la organización a alcanzar objetivos a largo plazo fácilmente. En otras palabras, los objetivos a corto plazo a menudo son pisos que contribuyen a lograr un objetivo a largo plazo.

¿Cuál es la diferencia entre la planificación a corto plazo y la planificación a largo plazo??

La planificación a corto plazo se realiza para una preocupación inmediata o a corto plazo, y su resultado se espera en menos de un año. Por otro lado, la planificación a largo plazo impulsa a la empresa en una dirección estratégica donde la estabilidad de la empresa y los objetivos a largo plazo se evalúan en el futuro proyectado. Entonces, esta es la diferencia clave entre la planificación a corto plazo y la planificación a largo plazo.

En general, en la planificación a corto plazo, la compañía se enfoca en la situación prevaleciente del negocio, especialmente en términos de problemas internos. Algunos de estos pueden incluir falta de capacitación, quejas de los clientes, altas tasas de rechazo, cambios de gestión drástica, etc. Por lo tanto, el ejercicio de un plan de mitigación donde pueden ver las acciones en un período de tiempo limitado. Sin embargo, en la planificación a largo plazo, la compañía se centra tanto en un problema externo como interno que podría tener un impacto en el negocio. Estos problemas externos pueden implicar la situación política que prevalece en el país, cambios económicos globales, etc. Por lo tanto, podemos considerar esto también como una gran diferencia entre la planificación a corto plazo y la planificación a largo plazo. Además, los objetivos a corto plazo son muy sencillos, pero los objetivos a largo plazo son complejos y mucho más tácticos.

Resumen -Planificación a corto plazo frente a la planificación a largo plazo

La diferencia clave entre la planificación a corto plazo y la planificación a largo plazo es que la planificación a corto plazo se centra en las acciones inmediatas, mientras que la planificación a largo plazo se centra en el resultado esperado para el futuro proyectado. Además, la planificación a corto plazo es a menudo un trampolín que contribuye a lograr objetivos a largo plazo.

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