Diferencia entre la planificación estratégica y financiera
Planificación estratégica vs financiera
La diferencia entre la planificación estratégica y financiera es que la planificación financiera se trata de planificar las finanzas o el uso de flujos de efectivo durante un período de tiempo, mientras que la planificación estratégica se trata de planificar el mapa de carreteras de la organización. La planificación financiera se realiza para lograr los objetivos financieros establecidos. Luego, la planificación estratégica está estableciendo los planes para el futuro considerando la visión y la misión de la empresa. El éxito de una empresa depende de la efectividad de esta planificación.
¿Qué es la planificación financiera??
La planificación financiera se refiere al proceso de gestión de fondos. Un plan financiero indica las entradas de efectivo y las salidas de efectivo dentro de un período específico. Se crea un plan financiero para lograr los objetivos financieros de la organización.
En la mayoría de las organizaciones, hay un departamento de finanzas separado para planificar las actividades financieras. El Departamento de Finanzas es responsable de preparar estados financieros como el estado de resultados, el balance y el estado de flujo de efectivo al final de un período específico. Los presupuestos se preparan refiriéndose a estas declaraciones .
El presupuesto es una parte integral de la planificación financiera. Un presupuesto puede referirse como una estimación predefinida para un período futuro. Por ejemplo: presupuesto de efectivo, presupuesto de ventas, presupuesto de producción, etc. Normalmente se preparan los presupuestos en comparación con el rendimiento de la compañía de años anteriores. Se requiere presupuesto para planificar los proyectos futuros.
¿Qué es la planificación estratégica??
En el entorno empresarial competitivo moderno, es muy esencial crear un plan estratégico para la supervivencia de la organización empresarial. El objetivo principal de la planificación estratégica es establecer la dirección o visión para la organización y luego los recursos deben estar alineados con los objetivos de la empresa.
Estrategia proporciona,
• Una hoja de ruta para que la empresa logre una ventaja competitiva.
• Un plan de juego para complacer a los clientes.
• Una receta para hacer negocios.
• Una fórmula para alcanzar el rendimiento del mercado a largo plazo del mercado.
La planificación estratégica puede considerarse como un proceso paso a paso como se indica en el siguiente diagrama.
El primer paso es desarrollar la visión estratégica que define el objetivo final de la organización. De acuerdo con la visión, se establecen objetivos estratégicos y objetivos financieros. Luego, el siguiente paso es crear una estrategia para lograr los objetivos y la visión establecidos y luego implementar la estrategia. Después de ese monitoreo se requiere para evaluar el rendimiento y hacer los ajustes necesarios. Finalmente, de acuerdo con las diferentes condiciones, se pueden revisar las etapas del proceso.
La planificación estratégica puede identificarse como una actividad de gestión organizacional que se utiliza para establecer prioridades, centrarse en la energía y los recursos, garantizar que los empleados y otras partes interesadas estén trabajando hacia objetivos comunes, fortalecer las operaciones, obtener los resultados esperados. Es una especie de esfuerzo de colaboración de todos los empleados dentro de la organización y, por lo tanto, el éxito depende de su contribución para lograr los objetivos de la organización.
¿Cuál es la diferencia entre la planificación estratégica y financiera??
• El plan estratégico proporciona la dirección para lograr los objetivos estratégicos (visión de la empresa), mientras que el plan financiero muestra la dirección para lograr los objetivos financieros.
• Se requiere un plan financiero para administrar los flujos de efectivo dentro de la empresa, mientras que se requiere un plan estratégico para alinear los recursos de acuerdo con los objetivos finales de la empresa.
• Un plan estratégico es un proceso paso a paso que implica cinco pasos como crear una visión estratégica, establecer los objetivos, elaborar una estrategia, implementar y ejecutar la estrategia, monitorear el éxito de la estrategia y revisar los pasos de acuerdo con los cambios en el ambiente de negocios.
