Diferencia entre la planificación estratégica y operativa
Planificación estratégica vs operacional
La diferencia entre la planificación estratégica y operativa es que la planificación estratégica se realiza para lograr los objetivos a largo plazo de una empresa, mientras que la planificación operativa se centra en lograr los objetivos a corto plazo de una empresa. Ambos se consideran muy importantes para las organizaciones. Por lo tanto, este artículo analiza estos dos conceptos y la diferencia entre la planificación estratégica y operativa.
¿Qué es la planificación estratégica??
La estrategia consiste en una combinación de movimientos competitivos y enfoques comerciales utilizados por los gerentes para operar el negocio. El plan estratégico describe la hoja de ruta para lograr la visión final de la empresa. La alta dirección es responsable de elaborar la estrategia.
Inicialmente, en el proceso de planificación de la estrategia, es esencial analizar el entorno empresarial interno y externo de la organización (entorno micro y macro) y las tendencias actuales de la empresa. Para el análisis del entorno macro, se puede utilizar el análisis de Pestel y la teoría de las cinco fuerzas de Porter. En el análisis FODA, SW (fortalezas y debilidades) se puede utilizar para el análisis de micro entorno y OT (oportunidades y amenazas) se pueden utilizar para el análisis del entorno macro de la organización. Entonces las estrategias de la empresa deben centrarse en las fortalezas internas y las oportunidades externas para obtener más beneficios.
En un entorno empresarial competitivo, es un gran desafío para la alta gerencia hacer planes estratégicos efectivos para la empresa. Aunque es un desafío para ellos, es un requisito esencial para la empresa, ya que muestra la ruta en la que todos los recursos deben estar alineados con. El éxito de la empresa depende del nivel de efectividad en el proceso de planificación estratégica.
¿Qué es la planificación operativa??
Los planes operativos proporcionan una hoja de ruta detallada que describe cómo se realizarán las actividades y quién. En otras palabras, los planes operativos son altamente tácticos y enfocados a corto plazo. Los planes operativos se crean en función de los planes estratégicos de la organización.
La planificación operativa puede considerarse como una herramienta de gestión que facilita la coordinación de los recursos organizacionales, como los recursos financieros, los recursos físicos y los recursos humanos para lograr los objetivos y los objetivos en el plan estratégico.
Los planes operativos deben contener objetivos claros, actividades que deben entregarse, estándares de calidad esperados, resultados deseados, requisitos de personal y recursos y varios otros mecanismos de monitoreo. La gerencia media de las áreas funcionales de la organización es responsable de crear los planes operativos.
¿Cuál es la diferencia entre la planificación estratégica y operativa??
• La planificación estratégica se centra en los objetivos a largo plazo de la empresa, mientras que la planificación operativa se centra en los objetivos a corto plazo de la empresa.
• Los planes operativos se crean en función de los planes estratégicos.
• Los planes estratégicos son creados por la alta dirección, mientras que los planes operativos son creados por la gerencia media de la organización.
• Se crean planes estratégicos para lograr la visión de la organización, mientras que los planes operativos se crean para ejecutar e implementar los planes estratégicos.
• Las organizaciones deben llevar a cabo la planificación estratégica periódica y la planificación operativa continua.
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