Diferencia entre la gestión de la cadena de suministro y la gestión de operaciones

Diferencia entre la gestión de la cadena de suministro y la gestión de operaciones

Gestión de la cadena de suministro frente a la gestión de operaciones

La gestión de la cadena de suministro y la gestión de operaciones son dos términos que a menudo son confundidos por los gerentes de grandes organizaciones. Hay muchas similitudes y superposiciones entre estos dos conceptos, pero existen diferencias para que existan como dos procesos distintos en una organización. Este artículo resaltará estas diferencias para permitir una mejor comprensión.

En los términos más simples, la gestión de la cadena de suministro (SCM) es lo que sucede fuera de la empresa, mientras que la gestión de operaciones (OM) es lo que sucede dentro de una empresa. Sin embargo, los dos términos están estrechamente vinculados entre sí y también dependen en gran medida entre sí. En general, se considera que SCM es parte de OM AS OM incluye todas las actividades en el contexto de la fabricación de un producto o brindando un servicio. SCM es el control y el monitoreo de la adquisición y el uso de material y equipo necesarios para fabricar un producto. El objetivo final de SCM es reducir las ineficiencias en la cadena, la reducción de los costos y, por lo tanto, la mejora de las ganancias.

OM, por otro lado, es un conjunto más grande de actividades que incluye SCM, ya que se dedica a controlar y monitorear todos los aspectos de los procesos utilizados para fabricar los productos fabricados por su empresa. SCM está entrando y saliendo de la fábrica, mientras que OM se refiere a lo que haces con el material dentro de la fábrica.

En pocas palabras, SCM es una colección de actividades que son básicamente independientes del tipo de negocio que está llevando a cabo. La cadena de suministro básicamente sigue siendo la misma que compra materia prima, la almacena, la transforma en el producto final, usted vuelve a almacenar y finalmente vende los productos. La gestión de operaciones es en realidad lo que haces con la materia prima y qué tan bien lo haces. Es diferente para diferentes negocios y utiliza recursos humanos y maquinaria para fabricar productos terminados.

En breve:

• La gestión de la cadena de suministro y la gestión de operaciones son términos similares y confusos en cualquier organización

• Mientras SCM se refiere a actividades fuera de la fábrica, OM se refiere a todo lo que entra en la fábrica

• SCM es parte de OM