Diferencia entre el análisis SWOT y PESTEL
Análisis SWOT VS PESTEL
Tanto Swot como Pestel, ser herramientas para analizar el entorno empresarial, conocer la diferencia entre SWOT y Pestel es muy importante para decidir la herramienta adecuada que se utilizará. En la perspectiva organizacional, para tomar decisiones estratégicas importantes, la gerencia siempre está preocupada por los factores ambientales internos y externos (micro y factores macro) que afectan sus operaciones comerciales. El análisis FODA se puede utilizar para identificar la posición actual del mercado de la empresa, mientras que Pestel se utiliza para identificar el impacto de los factores ambientales externos que pueden afectar en las expansiones comerciales. Este artículo describe tanto las herramientas como analiza la diferencia entre el análisis SWOT y Pestel.
Que es DOFO?
FODA representa fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. SWOT se utiliza para evaluar el entorno interno de una empresa identificando las fortalezas y debilidades y también para evaluar el entorno externo identificando las oportunidades y amenazas. Se puede desarrollar una empresa identificando sus fortalezas internas y centrándose en esas áreas al tiempo que minimiza el impacto de las debilidades. Del mismo modo, los riesgos asociados de la Compañía pueden mitigarse identificando las amenazas externas y la empresa pueden ampliarse considerando las oportunidades que surgen en el mercado externo.
¿Qué es el análisis de Pestel??
Los factores de Pestel son útiles para evaluar el entorno externo (entorno macro) de la organización. Pestel significa factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales.
Los factores políticos expresan que el impacto de los partidos políticos y sus diversas políticas y procedimientos puede influir directamente en las operaciones comerciales normales. Si un país en particular enfrenta una crisis o una situación de guerra, entonces las decisiones repentinas tomadas por los partidos políticos pueden tener un impacto en los negocios de muchas maneras.
Al considerar los factores económicos, los cambios en las tasas de inflación, las tasas de interés, los bloques comerciales, la competitividad internacional, los precios de los productos básicos, los regímenes fiscales, la estabilidad financiera global pueden influir en las empresas de muchas maneras. Los cambios en las tasas de moneda extranjera pueden influir directamente en las empresas involucradas en las empresas internacionales i.mi. importaciones y exportaciones.
Factores sociales como las percepciones demográficas, culturales y variables de los clientes pueden tener una influencia positiva o negativa hacia la organización. Las preferencias del cliente cambian con el tiempo, de acuerdo con sus valores, creencias y actitudes culturales. Las características demográficas como la edad, el género y los niveles ocupacionales también afectan los factores sociales.
Los factores tecnológicos expresan las formas en que la tecnología influye en las operaciones dentro de la organización. El uso de tecnologías avanzadas aumenta la productividad y los niveles de eficiencia del rendimiento de la empresa. Los factores ecológicos expresan las influencias del clima y los factores geográficos hacia la organización. Los factores legales explican el impacto de la legislación y las prácticas legales que deben ser seguidas por las organizaciones. Estas leyes son impuestas por el gobierno y los organismos regulatorios para asegurarse de que todas las empresas estén operando al mismo nivel y, por lo tanto, las empresas deben adherirse a ellas.
¿Cuál es la diferencia entre el análisis SWOT y Pestel??
• La principal diferencia entre el análisis SWOT y Pestel es que Pestel se usa para analizar el entorno externo de una empresa, mientras que SWOT puede usarse tanto para evaluaciones internas como externas.
• Los análisis FODA se pueden utilizar para identificar la posición actual del mercado de la empresa, mientras que Pestel se utiliza para identificar el impacto de los factores ambientales externos que pueden afectar las operaciones comerciales, especialmente cuando se expanden las operaciones comerciales a otras regiones.
Referencias
Manada. (2007). Macroeconómica. Nueva Delhi: Pearson Education India.
Kotler P (2013) Gestión de marketing - 13th Edición, Pearson Education India.
